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薪酬预算
编辑:0次 | 浏览:1222次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是薪酬预算



  所谓薪酬预算是指企业管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。薪酬预算是薪酬控制的重要环节,准确的预算可以保证企业在未来一段时间[阅读全文:]

人员选拔
编辑:0次 | 浏览:1358次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是人员选拔



  人员选拔是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程,包括初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测试、体检、个人资料核实等内容。
[阅读全文:]

全面薪酬管理
编辑:0次 | 浏览:1694次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 全面薪酬治理的概述



  现代薪酬治理是随着治理的变革而产生,并随着治理的发展而发展。现代薪酬治理不是简单地对员工贡献的承认和回报,它是公司战略目标和价值观转化的具[阅读全文:]

人事档案
编辑:0次 | 浏览:1360次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是人事档案



  人事档案是我国人事治理制度的一项重要特色,它是个人身份、学历、资历等方面的证据,与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩,具有法律效用,[阅读全文:]

工作氛围
编辑:0次 | 浏览:1144次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是工作氛围



  所谓工作氛围,是指在一个单位中逐步形成的,具有一定特色的,可以被单位成员感知和认同的气氛或环境。


  工作氛围包括[阅读全文:]

IPMA素质模型
编辑:0次 | 浏览:1727次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是IPMA素质模型?



  IPMA人力资源素质模型,是美国国际人力资源治理协会(IPMA)综合国际上近10年关于人力资源治理人员素质(或称为核心胜任能力)的研[阅读全文:]

内容强调理解讨论法
编辑:0次 | 浏览:1344次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是内容强调理解讨论法



  所谓内容强调理解讨论法,就是企图通过集体讨论的方式,反复强调增进对教育内容理解的技法。它以重复内容或明确重点目标,往往必须同时配合授[阅读全文:]

操作示范法
编辑:0次 | 浏览:1011次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是操作示范法



  操作示范法是部门专业技能练习的通用方法,一般由部门经理或治理员主持,由技术能手担任培训员,以现场向受训人员简单地讲授操作理论与技术规范,然后[阅读全文:]

杰克逊职业兴趣调查表
编辑:0次 | 浏览:1176次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 杰克逊职业爱好调查表简介



  杰克逊职业爱好调查表(JVIS)采取的技术路线反映了重视理论基础的测验编制取向,也反映了电脑的高速发展所带来的方法学上的改进。JVI[阅读全文:]

STAR原则
编辑:0次 | 浏览:1197次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: STAR原则简介



  招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,[阅读全文:]