摘要: 职位要素法概述
职位要素法最先用于评价组织基层的一些职位。后来，这种方法也用来评定主管职位。但是，这种传统的依靠分值来确定的分值定级法，没有广泛应用于中、上层[阅读全文:]
摘要: 什么是配对比较法？
配对比较法也称相互比较法，就是将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，其价值较高者可得１分，最后将各职务所得分数相加，其中分数最高者[阅读全文:]
摘要: 弗洛姆的类型论概述
埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）是当代新弗洛伊德主义的理论权威，精神分析社会文化学派的主要代表。弗洛姆指出，弗洛伊德人格学说的基础[阅读全文:]
摘要: 什么是替补训练
替补训练是指让管理人员在完成自己本职工作的基础上熟悉其直接上级的职责，每一名都被指定为替补训练者。一旦其上级离任，替补训练者即可按预先程序准备[阅读全文:]
摘要: 什么是集体谈判
集体谈判是指劳方集体性地透过工会，与资方谈判雇佣条件，而资方必须参予，而谈判结果具有法律约束力。其目的是希望劳资双方能够在一个较平等的情况下订立雇[阅读全文:]
摘要: 什么是责任心
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个[阅读全文:]
摘要: 威廉斯创造力倾向测量表简介
威廉斯创造力倾向测量表通过测验个人的一些性格特点包括冒险性、好奇性、想象力和挑战性，来测量个人的创造性倾向。它可以用来发现那些有创[阅读全文:]