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因素比较法
编辑:0次 | 浏览:1421次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是因素比较法



  因素比较法最初是评分法的一个分支。1926年由高速交通股份公司的E·J·本奇和他的助手们最先提出,他们是在试图完善评分法时创立了因素比较法的[阅读全文:]

辞退福利
编辑:0次 | 浏览:1194次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是辞退福利



  辞退福利是指在企业与职工签订的劳动合同未到期之前,企业由于种种原因需要提前终止劳动合同而辞退员工,根据劳动合同,企业需要提供一笔资金作为对被辞[阅读全文:]

连续计算法
编辑:0次 | 浏览:1500次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么叫连续计算法



  连续计算法,也叫工龄连续计算。例如,某职工从甲单位调到乙单位工作,其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。假如职工被错误处理,[阅读全文:]

薪酬定位
编辑:0次 | 浏览:1350次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是薪酬定位



  薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程,它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。薪[阅读全文:]

人力资源总监
编辑:0次 | 浏览:1205次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是人力资源总监



  人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖治理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须[阅读全文:]

组织激励
编辑:0次 | 浏览:1009次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 组织激励概述



  在倡导人本治理的现代治理理论界,人成为治理学家和治理者们越来越重视的要素,如何激励人,激发组织人员的积极性和工作热情。如何最大程度的挖掘人的潜力[阅读全文:]

榜样激励法
编辑:0次 | 浏览:1346次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是榜样激励法



  榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体,加以肯定和表扬,但要求大家学习,从而激发团体成员积极性的方法。[阅读全文:]

推荐考察选拔法
编辑:0次 | 浏览:951次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是推荐考察选拔法



  推荐考察选拔法是通过基层单位推荐和主管部门考察相结合,为各级管理部门选择领导者的方法。这种方法是我国长期以来广为使用的方法。
[阅读全文:]

人际理解力
编辑:0次 | 浏览:1048次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是人际理解力



  人际理解力,即理解他人的思想、感情与行为的能力。人际理解力是现代企业管理中重要的工作技巧,也是人力资源管理人员必须具备的关键素质之一。[阅读全文:]

人力资源价值评估
编辑:0次 | 浏览:924次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 人力资源价值评估概述



  人力资源价值评估是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则,对企业人力资源价值在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意[阅读全文:]