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主管人员选聘
编辑:0次 | 浏览:855次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是主管人员选聘



  主管人员的选聘是人力资源管理部门采用科学的方法挑选或聘请合适的人员从事特定的管理工作的过程,其实质是寻求管理工作与人员之间的最佳配合。[阅读全文:]

劳动法律事实
编辑:0次 | 浏览:1396次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是劳动法律事实



  劳动法律事实是指劳动法律规范规定的能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观情况。它是引起劳动法律关系产生、变更和消灭的必要条件。[阅读全文:]

职级工资制
编辑:0次 | 浏览:1164次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 职级工资制概述



  职级工资制即职务级别工资制,是指主要由其职务和级别来确定工资的薪酬制度。主要是运用于国家机关工作人员的一种工资制度。


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战略性绩效管理
编辑:0次 | 浏览:856次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 战略性绩效管理概述



  战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向[阅读全文:]

绩效
编辑:0次 | 浏览:1754次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是绩效



  “绩效”一词来源于管理学,不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结[阅读全文:]

人事考核
编辑:0次 | 浏览:1287次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是人事考核



  人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核,其目的在于刻画员工的特点,为其更好地发挥特长创造条件。


  人事考核涉[阅读全文:]

组织知觉力
编辑:0次 | 浏览:1131次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是组织知觉力



  组织知觉力是指的是个人了解在自己的组织或其他组织当中权力关系的能力,以及在更高层级上,该组织在更大圈子当中的地位。

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口头沟通
编辑:0次 | 浏览:1623次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是口头沟通



  所谓口头沟通是指借助于口头语言实现的信息交流,它是日常生活中最常采用的沟通形式。主要包括:口头汇报、会谈、讨论、会谈、演讲、电话联系等。[阅读全文:]

扁平薪资结构
编辑:0次 | 浏览:1008次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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摘要: 什么是扁平薪资结构



  扁平薪资结构又称为“扁平宽幅薪资结构”,是一种新的薪酬哲学,这种薪酬制度的好处为更具弹性化,可降低组织结构改变时的阻力,并摒弃以往所强调的[阅读全文:]

广居
编辑:0次 | 浏览:1062次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:08
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