摘要: 授权下级法的背景说明
授权下级不是把不同的工作交给别人来做，而是给予员工完成更多工作的机会，提高工作效率，同时，它还能帮助治理者更有效地同时兼顾多项事务。
摘要: 什么是混合型薪酬策略
所谓混合型薪酬策略，是指企业在确定薪酬水平时，是根据职位的—类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采[阅读全文:]
摘要: 什么是市场工资制
市场工资制是根据市场价格确定企业薪酬水平，根据地区及行业人才市场的薪酬调查结果，来确定岗位的具体薪酬水平。至于采取高于、等于或是低于市场水平[阅读全文:]
摘要: 智力PASS模型概述
所谓智力PASS模型(Plan Attention Simultaneous Succesive Processing Model)即“计划[阅读全文:]
摘要: 高技能人才的含义
根据国家职业大典，高技能人才可以描述为：在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练把握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决[阅读全文:]
摘要: 日内瓦范本岗位评估法
日内瓦范本岗位评估法包含劳动四要素。劳动四要素是国际劳工组织1950年制定的“日内瓦范本”中提出的,具体是指:劳动责任、劳动技能、劳动强[阅读全文:]