摘要: 什么是人事考核
人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核，其目的在于刻画员工的特点，为其更好地发挥特长创造条件。
人事考核涉[阅读全文:]
摘要: 什么是组织知觉力
组织知觉力是指的是个人了解在自己的组织或其他组织当中权力关系的能力，以及在更高层级上，该组织在更大圈子当中的地位。
摘要: 什么是口头沟通
所谓口头沟通是指借助于口头语言实现的信息交流，它是日常生活中最常采用的沟通形式。主要包括：口头汇报、会谈、讨论、会谈、演讲、电话联系等。
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摘要: 什么是扁平薪资结构
扁平薪资结构又称为“扁平宽幅薪资结构”，是一种新的薪酬哲学，这种薪酬制度的好处为更具弹性化，可降低组织结构改变时的阻力，并摒弃以往所强调的[阅读全文:]
摘要: 工作分析计划表概述
工作分析计划表是由美国劳工部创立了一种名为工作分析计划表的系统研究工作和职业的工作分析法(JAS)。采用JAS分析法时，由训练有素的工作分析人[阅读全文:]
摘要: 什么是效标效度
所谓效标效度，就是考查测验分数与效标的关系，看测验对我们感爱好的行为猜测得如何。因为效标效度需要有实际证据，所以又叫实证效度。
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摘要: 面谈法的定义
面谈法是由分析人员分别访问工作人员本人或其主管人员，以了解工作说明中原来填写的各项目的正确性，或对原填写事项有所疑问，以面谈方式加以澄清的方法。[阅读全文:]
摘要: 什么是培训目标
培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需求分析的基础上的，培训需求[阅读全文:]