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末位淘汰制
编辑:0次 | 浏览:1584次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是末位淘汰制



  末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据[阅读全文:]

品牌管理咨询顾问
编辑:0次 | 浏览:1293次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是品牌管理咨询顾问



  品牌管理咨询顾问是为企业提供品牌建设、品牌形象、品牌文化和品牌价值等方面的咨询服务。与品牌管理咨询顾问相关的职业培训和证书有助理品牌策[阅读全文:]

薪酬结构
编辑:0次 | 浏览:1547次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是薪酬结构



  薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。[阅读全文:]

人力资源开发战略
编辑:0次 | 浏览:1151次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是人力资源开发战略



  人力资源开发战略是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略。

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调查分析师
编辑:0次 | 浏览:1260次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 职位解析












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定性分析评价法
编辑:0次 | 浏览:1783次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是定性分析评价法

  定性分析评价法是预先根据评价的观点,把评价内容分解为几个项目,分别进行评价。



定性分析评价法举例
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总经理助理
编辑:0次 | 浏览:1123次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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全公司奖励计划
编辑:0次 | 浏览:1676次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是全公司奖励计划



  全公司奖励计划是在公司超过最低绩效标准时,如利润或根据股票价格计算的公司价值,给员工发资金。



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水平迁移
编辑:0次 | 浏览:1851次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是水平迁移



  水平迁移也称横向迁移,是指处于同一概括水平的经验之间的相互影响。它是已经学习过的概念、规则或解决问题的方法在新的情境中的运用。在这种迁移中,先[阅读全文:]

面谈模拟测试
编辑:0次 | 浏览:1380次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是面谈模拟测试



  面谈模拟测试就是让应试者与他的假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话。这种测试方法的目的是考察应试者的口头交流技巧、谈话机智、人[阅读全文:]