摘要: 什么是面谈模拟测试
面谈模拟测试就是让应试者与他的假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话。这种测试方法的目的是考察应试者的口头交流技巧、谈话机智、人[阅读全文:]
摘要: 什么是企业绩效链
要测量企业的绩效，需要清楚绩效来源于何处。我们都知道，企业的绩效产生于企业所做的，产生于企业的活动与日常工作。这些活动需要支付成本，但也可以[阅读全文:]
摘要: 什么是关系工作类型
关系工作类型影响制造、人际促进、关系创造和团队领袖。
Timothy Butler和James Waldroop关于4 Dimensi[阅读全文:]
摘要: 什么是职业弹性
员工的职业动机包括三个方面：职业弹性、职业洞察力和职业认同感。
[阅读全文:]
摘要: 什么是关键行为指标（KBI）
关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级[阅读全文:]
摘要: 诺伊分析方法简介
诺伊分析方法是由著名企业管理专家R·A·诺伊提出的，它包括组织分析、任务分析以及人员分析三个要素。
在进行培[阅读全文:]
摘要: 薪酬体系设计的模型
组织在设计战略型薪酬体系时,可从战略层、制度层和技术操作层三个层面来考虑，即美国布朗德提出的以战略为导向的薪酬管理体系模型，如图所示。