摘要: 商誉评价法概述
商誉评价法是将企业商誉评价的方法应用于人力资源价值的评估。属于产出法中根据劳动者以前所创造的部分价值来计量人力资源价值的方法它将企业超额利润的一部[阅读全文:]
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摘要: 什么是奥卡普评价法
美国著名工程师奥卡普曾多年从事电子实验室指导工作。他在自已的实践中提出了八条考查、评价创造力的方法，以挑选年轻的、有才华的助手时作为鉴定。[阅读全文:]
摘要: 什么是测评结果反馈
反馈是测评实现其价值的重要手段。
在人员测评结束后，为了改进受测者的工作能力和工作态度，必须把人员测评的结[阅读全文:]
摘要: 面谈沟通法的背景说明
面谈也是一种技能，是治理者沟通下级、指导部属的一种有效手段。
一个治理者在具体的工作中，碰到最多的往往就[阅读全文:]
摘要: 什么是角色扮演法
角色扮演是一种情景模拟活动。所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际根据相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的[阅读全文:]
摘要: 三明治式培训概述
三明治式培训源至于英国三明治教学，是一种将理论传授和学员实习相结合并交叉进行的方法，所以形象地比喻为三明治。一般适用于对储备性的人才进行系统培训[阅读全文:]
摘要: 什么是胆商
继智商、情商之后，“胆商”开始成为人才市场招聘的新要求。无论是什么时代，没有敢于承担风险的胆略，任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人、政客，都是[阅读全文:]
摘要: 什么是萨柏的职业生涯发展阶段理论？
萨柏（Donald E. Super）是美国一位有代表性的职业治理学家。萨柏的职业生涯发展阶段理论是一种纵向职业指导理论，[阅读全文:]