摘要: 什么是岗位参照法
岗位参照法是指企业事先建立一套较合理的标准岗位价值序列，然后其他岗位比照已有包准岗位来进行评估。
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摘要: 什么是目标激励法
目标是组织对个体的一种心理引力。设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的，称为目标激励。目标在心理学上通常被称为“诱因”，即能[阅读全文:]
摘要: 什么是零基猜测
零基猜测方法以组织现有员工数量为基础来猜测未来对员工的需求。而实际上人力资源计划也是采取同样的步骤进行零基猜测，每年每项猜测都要据此重新加以调[阅读全文:]
摘要: 什么是加权选择量表法
加权选择量表法又叫加权总计评分量表法，它是行为量表法的另一表现形式。具体形式是用一系列形容性或描述性的语句，说明员工各种具体的工作行为和[阅读全文:]
摘要: 什么是职务专业化
职务专业化最早是由亚当·斯密提出的，在泰罗的科学治理方法中又得到强调，职务设计基本上是按职务专业化的模式进行的，即把职务简化为细小的、专业化[阅读全文:]
摘要: 什么是职业发展
职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训[阅读全文:]
摘要: 薪酬溝通的內涵
所謂薪酬溝通是指為了實現企業的戰略目標，治理者與員工在互動過程中通過某種途徑或方式將薪酬信息、思想情感相互傳達交流,並獲取理解的過程。也就是說[阅读全文:]
摘要: 什么是不定时工作制
不定时工作制是指企业因生产特点或工作性质等原因，在一段时间内必须进行连续生产或工作，而采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等方式[阅读全文:]