摘要: 功能性职务分析简介
美国劳工部提出一种成为工作者功能的职务分析（Functional Job Analysis）作为职务分析程序的一个阶段。。在工作分析实践中[阅读全文:]
摘要: 海氏工作评价系统简介
海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—外形构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edw[阅读全文:]
摘要: 什么是外在薪酬
广义的薪酬可分为内在薪酬与外在薪酬两个部分。外在薪酬是指单位针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入，包括工资（薪水）、奖金、福利、津贴[阅读全文:]
摘要: 绩效沟通四阶段模型概述
要想让绩效沟通顺利进行，必须进行几方面的预备，首先通过培训、宣传，让主管和员工们熟悉到绩效沟通的重要性和好处。同时，让人们学会绩效沟通[阅读全文:]
摘要: 什么是制度优化
制度优化是指能够分析和洞察组织内部管理制度中的缺口和薄弱环节，并有针对性地通过制度的建设、补充，不断优化企业管理制度体系，提升和强化行政管理效[阅读全文:]
摘要: 什么是想象思维
想象思维是人脑通过形象化的概括作用对脑内已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。它是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要[阅读全文:]
摘要: 什么是配置性测评
配置性测评是人力资源治理中常见的一种素质测评方式，是以人力资源的合理配置为目的的测评。人力资源开发与治理是以人为本的治理，要求人与事的相互匹[阅读全文:]
摘要: 什么是增强效力法
增强效力法是由美国巴沃协会命名的一种绩效考评方法。它要求经理和员工一同决定管理绩效的具体细节，包括多种表格、方法、会晤周期等。在实施过程中，[阅读全文:]
摘要: 什么是三隅二不二的PM问卷?
三隅二不二是日本大阪大学教授，闻名的心理学家，他曾对领导行为学派的各家理论进行过长期研究，并于60年代初开始了PM理论的实验研究[阅读全文:]