摘要: 什么是价值信条（Value Disciplines）？
CSC Index系统公司的咨询师特里西（Michael Treacy）和威尔斯马（Fred Wiersema）在他们的书中描述了三个[阅读全文:]
摘要: 企业四力分析的概述
企业四力分析是指针对公司经营状态中较容易出现的四级状况，进行的四种方式的分析。
公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为：
1. 由于同业竞争日趋尖锐，致[阅读全文:]
摘要: 企业大学战略的概念
“企业大学战略”理论体系的创始人侯锷博士指出，企业大学是企业战略变革的必然产物，它是企业发展到一定阶段的战略匹配工具[阅读全文:]
摘要: 什么是EBV法
所谓EBV法是指价值评估法（Evaluating by Value）。它使用重要度（Importance）和价值（Value）两个指标。“重要度”表示各项资源对战略的影响，取值[阅读全文:]
摘要: ECIRM战略模型中的五个要素 E（Entrepreneur）——企业家
这里所说的企业家，是指一个企业的经营主持者和最高管理者，是企业经营意志的源泉和灵魂。所谓企业的经营意志，也就是奈特[阅读全文:]
摘要: 什么是STRATPORT模型？
J·C·拉里逊(Larreche)和V·斯里尼瓦森(Srinivasan)（1981,1982）的STRATPORT模型，是一个在线数学决策模型，它能够对经验[阅读全文:]
摘要: 什么是一岗一薪制
一岗一薪制，指的是一个岗位只有一个工资标准，凡在统一岗位上的员工都执行统一工资标准。岗位工资标准由低级到高级顺序排列，组成一个统一的岗位标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工[阅读全文:]
摘要: 什么是质量问题归零
质量问题归零是指针对发生的质量问题，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实，并形成管理归零报告和相关文件的活动。
技术归[阅读全文:]