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黑带计划
编辑:0次 | 浏览:2214次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 黑带计划
  “黑带(Black Belt)”本指柔道中的高手,这里是指那些能够系统、熟练地运用质量管理的工具和方法,成功地解决质量问题的高手。尽管不同的公司在培养黑带时对黑带的要求条件有所不同[阅读全文:]

质量问题归零
编辑:0次 | 浏览:2410次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 什么是质量问题归零
  质量问题归零是指针对发生的质量问题,从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实,并形成管理归零报告和相关文件的活动。
  技术归[阅读全文:]

集成质量系统
编辑:0次 | 浏览:2236次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 集成质量系统概述
  集成质量系统(IQS)是1987年由美国Kapoor教授等人首先提出的。IQS是计算机辅助质量系统(CAQ)发展的新阶段。集成质量系统的概念包括:
  (1)采用系统[阅读全文:]

零缺陷管理法
编辑:0次 | 浏览:2080次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 什么是零缺陷管理
  零缺陷概念的产生:
  被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想[阅读全文:]

美国SBTI公司
编辑:0次 | 浏览:2104次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 美国SBTI公司简介
  Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI),是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人Steph[阅读全文:]

荣事达的零缺陷管理
编辑:0次 | 浏览:2158次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 零缺陷生产
零缺陷生产是零缺陷管理的中心内容。1995年开始,荣事达公司把ISO9000和零缺陷生产融合在一起,充实和丰富了零缺陷管理的具体内容,通过程序文件和岗位责任将零缺陷生产落到实处。它的具[阅读全文:]

谢宁方法
编辑:0次 | 浏览:2514次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 谢宁方法概述
  实验设计(DOE)方法一直在发展、丰富和完善,美国人多里安·谢宁(Dorian Shainin)总结了七种新的DOE应用技术: 多变图技术、零件搜索技术 、成对比较技术 、变量[阅读全文:]

质量屋
编辑:0次 | 浏览:4350次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 什么是质量屋
  质量屋是由美国学者J.R.Hauser与D.C1ausing于1988年提出。“质量屋”是质量功能配置(QFD)的核心。
  质量屋是一种确定顾客需求和相应产品或服务性能[阅读全文:]

质量手册
编辑:0次 | 浏览:1729次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 质量手册概述
  质量手册的定义阐明一个组织的质量方针,并描述过其质量体系的文件。是证明或描述质量体系的主要文件—质量手册规定质量基本结构,是实施和保持质量体系应长期遵循的文件;—质量手册至少应[阅读全文:]

质量竞争力指数
编辑:0次 | 浏览:2117次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:03
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摘要: 什么是质量竞争力指数
  质量竞争力指数是指质量因素在塑造核心竞争力过程中的发挥程度,它通过分析与质量密切相关的因素以建立评价指标体系,并运用适宜的指数化评价方法进行量化测评而得来,可以简明、直[阅读全文:]

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