摘要: 什么是精益管理
精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个[阅读全文:]
摘要: 精益质量管理模型概述
围绕生产与质量主题，目前国内外已形成了多种理论和方法。最引人注目的当属ISO9000质量管理体系、精益生产管理（Lean Production）、六西格玛管理（Six[阅读全文:]
摘要: 什么是系统图法
系统图，是指系统寻找达到目的的手段的一种方法，它的具体做法是将把要达到的目的所需要的手段逐级深入，如下图所示。
系统法可以系统地掌握问题，寻找到实现目的的最佳手段，[阅读全文:]
摘要: 线内质量管理法概述
线内质量管理是田口玄一提出的，线内质量管理是指在生产现场内实施的质量管理。目的是使工序维持在稳定状态，降低不良品损失。在生产线内实施的质量管理即生产现场的质量管理,它的主[阅读全文:]
摘要: 对策表概述
对策表，又名措施计划表，是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表。可广泛适用于各种质量控制活动中，用以针对质量问题(或原因)制订对策或措施，作为实施时的依据。
[阅读全文:]
摘要: 什么是戴明循环
戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代，先是有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. She[阅读全文:]
摘要: 捷培森咨询简介
捷培森咨询有限公司(JF Pearson)是一家提升企业商业绩效的咨询公司，组织举办高峰论坛和提供各类企业培训，合作伙伴遍布亚太地区及英美等欧洲国家。
作为世界级的商[阅读全文:]
摘要: 什么是控制图
控制图是根据假设检验的原理构造一种图，用于监测生产过程是否处于控制状态。它是统计质量管理的一种重要手段和工具。
在生产过程中，产品质量由于受随机因素和系统因素的影响而产[阅读全文:]
摘要: 一、箭线图法 (Arrow Diagram Method，ADM)
箭线图法，又称矢线图法，是网络图在质量管理中的应用。箭线图法是制定某项质量工作的最佳日程计划和有效地进行进度管理的一种方法，[阅读全文:]