摘要: 什么是产品质量先期策划
产品质量先期策划（简称APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保[阅读全文:]
摘要: 修理级别分析概述
修理级别分析（Level Of Repair Analysis，简称LORA）是装备保障性分析的重要组成部分，是装备维修规划的重要工具之一，其目的是为装备的修理确定可行的、效[阅读全文:]
摘要: 克劳士比的四大定理
克劳士比的四大定理是指美国质量管理专家菲利浦·克劳士比提出的关于质量管理的四条定理。克劳斯比的4条质量管理定理是他改进质量管理的4个基本概念，并旨在回答这样4个问题：
摘要: 克劳士比的质量管理程序包括14个步骤
1.管理层的承诺；Make it clear that management is committed to quality.
2.团队行[阅读全文:]
摘要: 什么是为什么一为什么分析法？
为什么-为什么分析，也被称作5个为什么分析，它是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生，直到回[阅读全文:]
摘要: Kanbay国际简介
Kanbay International公司创建于1989年(纳斯达克股市代码：KBAY)，是一家从事IT服务的全球性企业，在全球拥有6200名员工。Kanbay公司通过[阅读全文:]
摘要: 公司简介
Kelly Services（纳斯达克：KELYA，KELYB）由William R. Kelly 先生创立于1946年，总部设立于美国密歇根州的特洛伊市。排名美国财富500强，是[阅读全文:]
摘要: MCG管理咨询集团简介
MCG管理咨询集团总部设于英国伦敦，主要提供全方位的咨询和专业服务产品。2007年11月，上市公司MCG管理咨询集团通过并购CBH咨询公司，以提高绩效管理领域的综合能[阅读全文:]