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质量问题归零

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摘要: 什么是质量问题归零
　　质量问题归零是指针对发生的质量问题，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实，并形成管理归零报告和相关文件的活动。
　　技术归[阅读全文:]

集成质量系统

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摘要: 集成质量系统概述
　　集成质量系统(IQS)是1987年由美国Kapoor教授等人首先提出的。IQS是计算机辅助质量系统(CAQ)发展的新阶段。集成质量系统的概念包括：
　　(1)采用系统[阅读全文:]

零缺陷管理法

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摘要: 什么是零缺陷管理
　　零缺陷概念的产生：
　　被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想[阅读全文:]

黑带计划

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摘要: 黑带计划
　　“黑带(Black Belt)”本指柔道中的高手，这里是指那些能够系统、熟练地运用质量管理的工具和方法，成功地解决质量问题的高手。尽管不同的公司在培养黑带时对黑带的要求条件有所不同[阅读全文:]

质量过滤图

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摘要: 什么是质量过滤图
　　质量过滤图是一种用于确认供应链中在什么地方存在质量问题的新工具图中可以看出在供应链中存在什么类型的质量瑕疵，以及瑕疵出现在供应链何处（下图）。
　　第一种是产品瑕疵。[阅读全文:]

线外质量控制

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摘要: 什么是线外质量控制
　　线外质量控制也称离线质量控制。主要针对技术开发、产品设计和工艺设计方面的质量控制。
线外质量控制的主要内容
　　通过应用系统设计、参数设计、容差设计方法达[阅读全文:]

统计过程诊断

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摘要: 统计过程诊断概述
　　SPD(Statistical Process Diagnosis)即统计过程诊断，是20世纪80年代由我国质量管理专家张公绪首次提出的。 1980年，张公绪提出选控控制图[阅读全文:]

美国SBTI公司

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摘要: 美国SBTI公司简介
　　Sigma Breakthrough Technologies Inc.（SBTI），是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人Steph[阅读全文:]

荣事达的零缺陷管理

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摘要: 零缺陷生产
零缺陷生产是零缺陷管理的中心内容。1995年开始，荣事达公司把ISO9000和零缺陷生产融合在一起，充实和丰富了零缺陷管理的具体内容，通过程序文件和岗位责任将零缺陷生产落到实处。它的具[阅读全文:]

谢宁方法

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摘要: 谢宁方法概述
　　实验设计(DOE)方法一直在发展、丰富和完善，美国人多里安·谢宁(Dorian Shainin)总结了七种新的DOE应用技术： 多变图技术、零件搜索技术 、成对比较技术 、变量[阅读全文:]