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需求跟踪
编辑:0次 | 浏览:2626次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 需求跟踪概述
  需求跟踪需求跟踪是指跟踪一个需求使用期限的全过程,需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档,这些元素包括其他类型的需求,体系结构,其他设计部件,源代码模块,测试,帮助文件[阅读全文:]

面向制造与装配的设计
编辑:0次 | 浏览:2665次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 面向制造和装配的设计概述
  在传统的部门制及串行工程的产品开发模式中.产品设计过程与制造加工过程脱节.使产品的可制造性、可装配性和可维护性较差,从而导致设计改动量大、产品开发周期长 产品成本高和[阅读全文:]

项目总控
编辑:0次 | 浏览:2611次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是项目总控
  项目总控是以现代信息技术为手段,对大型建设工程进行信息的收集、加工和传输,用经过处理的信息流指导和控制项目建设的物质流,支持项目决策者进行策划、协调和控制的管理组织模式。[阅读全文:]

项目管理过程成熟度模型
编辑:0次 | 浏览:2857次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 项目管理过程成熟度模型概述
  项目管理过程成熟度模型(Berkeley Project Management Process Maturity Model),由Young Hoon Kwak博士[阅读全文:]

项目行动计划表
编辑:0次 | 浏览:3339次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是项目行动计划表
  项目行动计划表是指以工作分解结构图为基础,将项目的一系列活动或任务进一步细分,并按内在的层次关系把持续时间、紧前任务和所需的资源等汇总并记录所形成的表格。如下表所示:<[阅读全文:]

项目规划法
编辑:0次 | 浏览:2440次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 项目规划法的内涵
  项目规划法是营销策划人与委托策划企业双方,通过制定共同的计划,在项目期限内,以明确的目标、准确的定位、具体指标和实施步骤,对营销策划项目的观察、调控、评估和管理。
[阅读全文:]

香蕉型曲线比较法
编辑:0次 | 浏览:3747次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 香蕉型曲线比较法概述
  "香蕉"型曲线是两条S型曲线组合成的闭合曲线,从S型曲线比较法中得知,按某一时间开始的施工项目的进度计划,其计划实施过程中进行时间与累计完成任务量的关系都可以用一条S[阅读全文:]

闭环MRP
编辑:0次 | 浏览:3876次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是闭环MRP
  闭环MRP是在物料需求计划(MRP)的基础上,增加对投入与产出的控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环MRP理论认为,只有在考虑能力的约束,或者对能力提出需求计[阅读全文:]

集成产品开发
编辑:0次 | 浏览:1902次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是集成产品开发
  集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品[阅读全文:]

需求放大图
编辑:0次 | 浏览:1831次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是需求放大图
  需求放大图起源于Forrester和Burbidge对于系统动态的研究。现在已经为人熟知的“Forrester效应”是Forrester于1958年首次在哈佛商业评论上发表[阅读全文:]

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