摘要: 什么是负荷图?
负荷图(Load chart)是一种修改了的甘特图,它不是在纵轴上列出活动,而是列出或者整个部门或者某些特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。它是工作中心的能力[阅读全文:]
摘要: 责任分配矩阵简介
责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工,明确其角色与职责的有效工具,通过这样的关系矩阵,项目团队每个成员的角色,也就是谁做什么,以及他们的职责,也就是谁决定什么,得到了直[阅读全文:]
摘要: 什么是质量改进与提高方法
项目质量改进与提高方法可以用于提高项目的效益和效果,给项目组织和项目业主(客户)带来更多的收益。
项目质量改进与提高的方法包括项目质量改进建议和质量改进行[阅读全文:]
摘要: 什么是质量核查方法
质量核查方法是用于质量保障的一种结构化审核方法。质量核查的目标是找出可改进项目质量的问题,从而开展项目质量的改善与提高。
项目质量核查可以定期进行,也可以随机抽[阅读全文:]
摘要: 什么是途程表
生产/工业工程师在了解各种作业程序后,必须决定一个最经济有效的程序,更须找出一种记录此资料的方法,以便日后的使用。其中的方法之一就是建立一个“途程表”。
途程表是制造[阅读全文:]
摘要: 什么是闭环MRP
闭环MRP是在物料需求计划(MRP)的基础上,增加对投入与产出的控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环MRP理论认为,只有在考虑能力的约束,或者对能力提出需求计[阅读全文:]
摘要: 什么是集成产品开发
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品[阅读全文:]
摘要: 什么是脊线
脊线是指在劳动位于一个轴而资本位于另一个轴的图中,脊线是指在此之间包括了利润最大化的厂商能够选择的全部投入品组合的线。
脊线的特征
脊线在图中至少有两条,其包[阅读全文:]