摘要: 克劳士比的质量管理程序包括14个步骤
1.管理层的承诺；Make it clear that management is committed to quality.
2.团队行[阅读全文:]
摘要: 什么是SPC
SPC即英文 “Statistical Process Control”之缩写,意为 “统计制程控制” SPC或称统计过程控制。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时[阅读全文:]
摘要: X—R控制图的含义
X平均值控制图反映变量X随时间的集中趋势及分组样本之间的变动性.它是样本量为n的样本平均值,或称x.。控制图的中心线代表长期的分组样本平均值的平均值,或称[阅读全文:]
摘要: 三次设计法概述
三次设计法由田口博士提出，三次设计是指系统设计（System design）、参数设计（Parameter design）和容差设计（Tolerance design）。它是[阅读全文:]
摘要: 什么是为什么一为什么分析法？
为什么-为什么分析，也被称作5个为什么分析，它是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生，直到回[阅读全文:]
摘要: Kanbay国际简介
Kanbay International公司创建于1989年(纳斯达克股市代码：KBAY)，是一家从事IT服务的全球性企业，在全球拥有6200名员工。Kanbay公司通过[阅读全文:]
摘要: 公司简介
Kelly Services（纳斯达克：KELYA，KELYB）由William R. Kelly 先生创立于1946年，总部设立于美国密歇根州的特洛伊市。排名美国财富500强，是[阅读全文:]
摘要: MCG管理咨询集团简介
MCG管理咨询集团总部设于英国伦敦，主要提供全方位的咨询和专业服务产品。2007年11月，上市公司MCG管理咨询集团通过并购CBH咨询公司，以提高绩效管理领域的综合能[阅读全文:]