摘要: 什么是IBM全球项目管理方法
IBM的项目管理方法也经历了一个发展过程。IBM公司在向服务转型的过程中，首先综合了IBM公司内部的各种项目管理方法，例如应用开发项目的方法论、 ERP软件包实[阅读全文:]
摘要: 什么是IPMA能力基础线？
当今，项目管理风靡全球，不管是大公司，还是小企业，乃至于政府机构都在广泛运用标准化的项目管理技术和方法来提高项目任务的执行效率。
国际项目管理专业资质标[阅读全文:]
摘要: 什么是OPM3模型?
1998年PMI （美国项目管理学会）开始启动OPM3计划，并期望作为标准模型投入市场竞争。John Schlichter担任OPM3计划的主管，并在全球招募了来自包括[阅读全文:]
摘要: 什么是PERT网络分析?
PERT(Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。[阅读全文:]
摘要: PM分析法
PM分析法，是找寻分析设备所生产的重复性故障及其相关原因的一种手法。
PM分析是把重复性故障的相关原因无遗漏地考虑进去的一种全面分析的方法，是日本所开发出来的方法。
摘要: 什么是鱼刺图战略分解法
鱼刺图战略分解法就是在企业绩效管理方案设计过程中应用鱼刺图工具进行企业战略目标分解的一种方法，针对战略目标寻找关键成功因素（KSF），继而确定公司级关键绩效指标（KPI[阅读全文:]
摘要: 竞争情报系统简介
竞争情报，就是有关自己、竞争对手、竞争环境以及由此引出的相应竞争策略的情报研究，是企业为获得和（或）维持竞争优势而采取决策行动所必需的信息。
竞争情报系统，又名C[阅读全文:]
摘要: 辩证式探询法的沿革
辩证式探询法（Dialectic Inquiry），或称辩证法（Dialectics），有一个很长的历史，在这过程中它的内涵也有所变迁。 中国的传统文化认为，任何事物都有[阅读全文:]