摘要: 产品分解结构的概述
产品分解结构是通过树状结构反映产品的各类部件，每类部件在结构中仅出现一次。它用于产品及部件的开发。它与装配分解结构均为树状结构，采用编码体系，但有异于装配分解结构，是最习[阅读全文:]
摘要: 什么是产品及周期优化法？
1986年，PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯（Michael E.McGrath）等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE（Product And Cyc[阅读全文:]
摘要: 克劳士比零缺陷管理的简介
菲利浦·克劳士比在60年代初提出"零缺陷"思想，并在美国推行零缺陷运动。后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业产品质量迅速提高，并且达到了世界级水平[阅读全文:]
摘要: 克劳士比管理哲学简介
现代卓越企业通用的管理语言：
1、世界级商务运营的卓越管理模式作为当代“伟大的管理思想家”、“零缺陷之父”、“世界质量先生”，致力于“质量管理”哲学的发展和应[阅读全文:]
摘要: 什么是关键日期表
关键日期表是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
将项目建设活动或施工过程在表中列出，注明其开始与结束时间，是否是关键工作的一种日程安排。
摘要: 什么是S型曲线比较法
所谓S型曲线比较法，是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行[阅读全文:]
摘要: 什么是“6S”
项目管理的6S是指EPS（Enterprise Project Structure）企业项目分解体系、WBS(Work Breakdown Structure)项目群下工作分[阅读全文:]
摘要: PRINCE2的产生与发展
项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。[阅读全文:]