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领导激励
编辑:0次 | 浏览:1395次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 领导激励的概述



  领导激励是指领导者激发、鼓励和调动人的热情和动机,使人潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持,从而更好地实现社会和组织目标的过程。社会发展的最终目[阅读全文:]

电脑化职业生涯行进系统
编辑:0次 | 浏览:954次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是电脑化职业生涯行进系统



  电脑化职业生涯行进系统又称为“计算机化职业生涯行进系统”,是指一种能够帮助企业解决其员工配备治理问题的电脑化系统、该系统存储了关[阅读全文:]

A类员工
编辑:0次 | 浏览:1606次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是A类员工



  全球范围内进行的企业经营状况调研显示:做出和保持最好业绩的公司,其共性是治理者和员工对企业及其客户的高度忠诚。同时,越来越多的企业对员工进行分[阅读全文:]

会谈对话法
编辑:0次 | 浏览:1125次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是会谈对话法



  会谈对话法是人际关系协调和改善的方法之一。它主题明确,效率较高。是生活和工作中经常遇用到的方法。它需要注意的地方,如会谈态度是否明朗、节奏是否适[阅读全文:]

冲突化解法
编辑:0次 | 浏览:952次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是冲突化解法



  冲突化解法具体说明处理冲突的态度、作法,以缓各企业内部的工作气氛,疏通关系,创造良好的工作环境。


  在工作中,[阅读全文:]

电分操作员
编辑:0次 | 浏览:989次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 职位解析












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智力和情感赏识理论
编辑:0次 | 浏览:1457次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 智力和情感赏识理论概述



  凯因和马邦恩的调研结果表明:人们需要以下两类既有区别又有联系的尊重。(1)情感上的尊重。人们希望得到他人的尊重,无论他们在企业内部担任[阅读全文:]

CS-ExcelDiff
编辑:0次 | 浏览:1402次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 基本概况


出版商:Compo[阅读全文:]

商誉评价法
编辑:0次 | 浏览:1222次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 商誉评价法概述



  商誉评价法是将企业商誉评价的方法应用于人力资源价值的评估。属于产出法中根据劳动者以前所创造的部分价值来计量人力资源价值的方法它将企业超额利润的一部[阅读全文:]

Olinari 纯银电子狗牌
编辑:0次 | 浏览:1476次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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