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关系建立
编辑:0次 | 浏览:1333次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是关系建立



  关系建立是指与有助于或可能有助于完成工作相关目标的人,建立或维持友善、温暖的关系或联系网络的能力。这种能力还被理解为建立网络、资源利用、开发人[阅读全文:]

财务分析员
编辑:0次 | 浏览:1250次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 职位解析












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工作测量法
编辑:0次 | 浏览:964次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是工作测量法?



  工作测量方法主要用于工作中的绩效评估流程。一般用于加工制造行业的工作人员的工作测量,为绩效评估提供准确可行的数据和模式。
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人员比率法
编辑:0次 | 浏览:1774次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 人员比率法概述



  人员比率法是首先计算出企业历史上关键业务指标(例如:技术人员与管理人员)的比例,然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。这种方法假设,过去的[阅读全文:]

沟通过程
编辑:0次 | 浏览:1003次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是沟通过程



  所谓沟通是指在工作和生活中,人与人之间通过语言、文字、形态、眼神、手势等手段来进行的信息交流。沟通既是一种文化,也是一门艺术。充分理解沟通意义[阅读全文:]

薪酬满意度
编辑:0次 | 浏览:1371次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是薪酬满意度



  所谓薪酬满意度,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看,是员工对其劳动所得的所有报酬的[阅读全文:]

双向沟通协调法
编辑:0次 | 浏览:1438次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是双向沟通协调法



  所谓双向沟通协调法,是使企业制定合理的沟通政策,保持一种有效的双向沟通方式,向雇员提供的信息,并使他们有表明自己对组织事物有何看法的手段[阅读全文:]

岗位评分法
编辑:0次 | 浏览:889次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 什么是岗位评分法?



  岗位评分法是目前大多数国家最常用的方法,指对职位的各要素打分,用分数评估职位相对价值,并据以定出工资等级的一种技术方法。这种方法预先选定若[阅读全文:]

高绩效工作系统
编辑:0次 | 浏览:1596次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:17
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摘要: 高绩效工作系统的概述



  高绩效工作系统(high perfor-mance word system,即HPWS)是近年来流行于西方企业治理界的一个热门话题。在当[阅读全文:]

人力资源预测
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摘要: 人力资源猜测概述



  猜测是指对未来环境的分析。人力资源猜测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源猜测可分为人力资源需求猜测[阅读全文:]