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工时
编辑:0次 | 浏览:1915次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是工时



  工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义,根据情境的不同,可有几种情况:对于任务,是指完成任务所需的人员总数;对于工作分配,是指分[阅读全文:]

调整后的未来工资报酬折现模式
编辑:0次 | 浏览:2112次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 调整后的未来工资报酬折现模式概述[阅读全文:]

目标冲突
编辑:0次 | 浏览:2078次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是目标冲突



  目标冲突是指个人或群体同时要达到两个相反的目标,由于两个目标是背道而驰的,不可能同时达到而引起的冲突。


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个体内差异评价法
编辑:0次 | 浏览:2205次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是个体内差异评价法



  个体内差异评价法是以被评价对象自身某一时期的发展水平为标准,判断其发展状况的评价方法。从被评价对象的实际出发,判断其发展状况的评价法。[阅读全文:]

人力资源测评
编辑:0次 | 浏览:1298次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是人力资源测评



  人力资源测评是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心理测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、[阅读全文:]

金山大景城
编辑:0次 | 浏览:1405次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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下级考评
编辑:0次 | 浏览:1453次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是下级考评



  下级考评是下级按照所给予的维度标准对其直接上级的工作绩效进行的评估,本评估一般采用匿名的方式进行。下级考评也是360度评估的重要组成部分。[阅读全文:]

领导绩效
编辑:0次 | 浏览:1717次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 领导绩效概述



  追求高绩效,是人们进行各种活动的现实动力,工作的展开过程就是工作绩效形成的过程。人类的活动受多种因素的制约,因此,任何工作绩效的取得都受到多方面条件[阅读全文:]

数据激励法
编辑:0次 | 浏览:1409次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是数据激励法



  数据激励法就是领导者在详细登记、统计下属的各种工作情况数据的基础上,通过大会讲评、公开张榜和填写评比表等形式予以公布,使下属对自己和全局的情[阅读全文:]

离职外派教育法
编辑:0次 | 浏览:1075次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 离职外派教育法的背景说明



  所谓离职一般是指员工脱离本职岗位的工作。离职培训分为在企业内部的短训和外派进专门学校的培训两种。由于企业本身教育水平的限制和对员工素[阅读全文:]