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T型人才
编辑:0次 | 浏览:1087次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是“T”型人才



  “T”型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面,“|”表示知识的深度[阅读全文:]

工资分配
编辑:0次 | 浏览:975次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是工资分配



  工资核算包括工资结算与工资分配两个方面。工资分配是指按部门、类别进行工[阅读全文:]

激励时机
编辑:0次 | 浏览:1049次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是激励时机



  所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以[阅读全文:]

体验式培训
编辑:0次 | 浏览:934次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是体验式培训



  体验式培训是指学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动,获得新的知识、技能和态度,并将理论或成果应用到实践中的过程,它是基于现代教育思想和管理理论[阅读全文:]

伯恩的PAC人格结构理论
编辑:0次 | 浏览:1852次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是PAC人格结构理论?



  PAC理论又称为相互作用分析理论、人格结构分析理论、交互作用分析、人际关系心理分析,由Eric Berne于19世纪50年代在《人[阅读全文:]

压力面试
编辑:0次 | 浏览:1226次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是压力面试



  压力面试是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。


  面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到[阅读全文:]

特殊工时制
编辑:0次 | 浏览:924次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是非凡工时制



  非凡工时制是相对标准工时制而言的,《国务院关于职工工作时间的规定》第五条规定“因工作性质或者生产特点的限制,不能实行每日工作8小时、每周工作[阅读全文:]

职责管理
编辑:0次 | 浏览:1552次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 职责治理的定义



  企业治理过程中,明确岗位职责是确保工作有序开展的重要前提,同时也是企业治理规范化的重要内容。非规范的和模糊的职责范围,严重制约了工作效率的提高[阅读全文:]

现场工作日记法
编辑:0次 | 浏览:1427次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是现场工作日记法?



  现场工作日记法也称为工作日志法,是在企业主管人员的领导下由员工本人自行进行、按活动发生的先后顺序随时填写的一种职务分析方法。此方法所获[阅读全文:]

FRAIP模型
编辑:0次 | 浏览:1159次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:04
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摘要: 什么是FRAIP模型?



  FRAIP模型也可以称之为战略人力资源审计大厦,它的完整结构由五个部分构成:审计大厦的屋顶为战略人力资源功能审计(FA);大厦的两个支[阅读全文:]