摘要: 什么是人力资源总监
人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖治理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须[阅读全文:]
摘要: 组织激励概述
在倡导人本治理的现代治理理论界，人成为治理学家和治理者们越来越重视的要素，如何激励人，激发组织人员的积极性和工作热情。如何最大程度的挖掘人的潜力[阅读全文:]
摘要: 什么是榜样激励法
榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体，加以肯定和表扬，但要求大家学习，从而激发团体成员积极性的方法。
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摘要: 什么是推荐考察选拔法
推荐考察选拔法是通过基层单位推荐和主管部门考察相结合，为各级管理部门选择领导者的方法。这种方法是我国长期以来广为使用的方法。
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摘要: 什么是人际理解力
人际理解力，即理解他人的思想、感情与行为的能力。人际理解力是现代企业管理中重要的工作技巧，也是人力资源管理人员必须具备的关键素质之一。
摘要: 人力资源价值评估概述
人力资源价值评估是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则，对企业人力资源价值在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意[阅读全文:]
摘要: 什么是工作冲突
冲突是指个体与其所处环境在相互作用过程中，产生的一种对立或敌对状态。冲突表现为，由于双方的观点、需要、欲望、利益或要求的不兼容而引起的一种激烈[阅读全文:]
摘要: 什么是呈现式培训法
呈现式培训法是指的是由培训者将知识和技能直接和单向地向受训者传授的各种方法。
呈现式培训法的特点是节省时间[阅读全文:]