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人力资源价值评估
编辑:0次 | 浏览:919次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 人力资源价值评估概述



  人力资源价值评估是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则,对企业人力资源价值在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意[阅读全文:]

工作冲突
编辑:0次 | 浏览:895次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是工作冲突



  冲突是指个体与其所处环境在相互作用过程中,产生的一种对立或敌对状态。冲突表现为,由于双方的观点、需要、欲望、利益或要求的不兼容而引起的一种激烈[阅读全文:]

呈现式培训法
编辑:0次 | 浏览:987次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是呈现式培训法



  呈现式培训法是指的是由培训者将知识和技能直接和单向地向受训者传授的各种方法。


  呈现式培训法的特点是节省时间[阅读全文:]

连续计算法
编辑:0次 | 浏览:1494次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么叫连续计算法



  连续计算法,也叫工龄连续计算。例如,某职工从甲单位调到乙单位工作,其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。假如职工被错误处理,[阅读全文:]

薪酬定位
编辑:0次 | 浏览:1344次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是薪酬定位



  薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程,它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。薪[阅读全文:]

人力资源总监
编辑:0次 | 浏览:1200次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是人力资源总监



  人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖治理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须[阅读全文:]

组织激励
编辑:0次 | 浏览:1005次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 组织激励概述



  在倡导人本治理的现代治理理论界,人成为治理学家和治理者们越来越重视的要素,如何激励人,激发组织人员的积极性和工作热情。如何最大程度的挖掘人的潜力[阅读全文:]

榜样激励法
编辑:0次 | 浏览:1341次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是榜样激励法



  榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体,加以肯定和表扬,但要求大家学习,从而激发团体成员积极性的方法。[阅读全文:]

配对比较法
编辑:0次 | 浏览:1910次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是配对比较法?



  配对比较法也称相互比较法,就是将所有要进行评价的职务列在一起,两两配对比较,其价值较高者可得1分,最后将各职务所得分数相加,其中分数最高者[阅读全文:]

聘任制
编辑:0次 | 浏览:1319次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是聘任制



  聘任制是指用人单位通过契约确定与人员关系的一种任用方式,又称聘用合同制,是相对委任制而言的。一般的做法是由用人单位采取招聘或竞聘的方法,经过资格[阅读全文:]