摘要: 什么是效标效度
所谓效标效度，就是考查测验分数与效标的关系，看测验对我们感爱好的行为猜测得如何。因为效标效度需要有实际证据，所以又叫实证效度。
[阅读全文:]
摘要: 面谈法的定义
面谈法是由分析人员分别访问工作人员本人或其主管人员，以了解工作说明中原来填写的各项目的正确性，或对原填写事项有所疑问，以面谈方式加以澄清的方法。[阅读全文:]
摘要: 什么是培训目标
培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需求分析的基础上的，培训需求[阅读全文:]
摘要: 什么是组织职业生涯治理
组织职业生涯治理是指企业从员工个人的职业发展需求出发，有意识地将之与企业组织的人力资源需求和规划相联系、相协调、相匹配，为员工的职业提[阅读全文:]
摘要: 什么是基准职位
基准职位是指那些见诸于许多企业而在企业内又有数人来从事的职务，而这数个人又具有大致相同的职责且这些职责又相对比较稳定和要求大致相同的知识、技能[阅读全文:]
摘要: 什么是公平激励法
公平激励源出于美国心理学家亚当斯的公平理论。这种理论认为：下属的工作动机和积极性不仅受自己绝对报酬的影响，更重要的还受相对报酬的影响。下属总[阅读全文:]
摘要: 什么是格思里的接近性条件作用说
埃德温·格思里（Edwin R.Guthrie)1935年的《学习心理学》提出了著名的接近学习律：“刺激的某一组合，如果有某种动作[阅读全文:]
摘要: 间接能力政策概述
间接能力政策，是以日本为代表的一种人事政策。这种政策并不完全依靠发达的外部劳动市场，而主要依靠内部劳动市场来进行人与事之间配合关系的调节。<[阅读全文:]