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3D动画设计师
编辑:0次 | 浏览:2760次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 职位解析












[阅读全文:]

职位期望技术
编辑:0次 | 浏览:1292次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是职位期望技术



  职位期望技术是确定在组织中员工应扮演的角色。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式,它是人们对具有特定[阅读全文:]

劳动效率定编法
编辑:0次 | 浏览:1244次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是劳动效率定编法



  劳动效率定编法是指根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤等因素来计算岗位人数的方法。


  利用效率定编法确定定[阅读全文:]

进取心
编辑:0次 | 浏览:1546次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是进取心



  进取心是指不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。人类如果没有进取心,社会就会永远停留在一个水平上,正如鲁迅先生所说:“不满[阅读全文:]

戴尔的70-20-10学习法则
编辑:0次 | 浏览:1282次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是戴尔的70-20-10学习法则[1]



  全球电脑直销公司——[阅读全文:]

弹性福利计划
编辑:0次 | 浏览:826次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是弹性福利计划?



  弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利治理模式。它有别于传统固定福利,具有一定的灵活性[阅读全文:]

支持激励法
编辑:0次 | 浏览:1039次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是支持激励法



  支持激励法就是作为一个领导者,要善于支持员工的创造性建议,把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来。一个优秀的管理者之所以优秀,并不仅在于他个人能力如何[阅读全文:]

工作研究预测法
编辑:0次 | 浏览:1171次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是工作研究猜测法



  工作研究猜测法是在把握各个岗位的工作内容和职责范围基础上,根据需要完成的工作量,猜测需要的人员。由于是通过分析岗位来猜测人员,所以这种猜[阅读全文:]

兴趣激励
编辑:0次 | 浏览:1130次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 爱好激励的概述



  爱好,是指人对事物的非凡的熟悉倾向。孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”可见“爱好是最好的老师”,培养爱好乃是学习成功的一个重要因[阅读全文:]

C类员工
编辑:0次 | 浏览:953次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:16
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摘要: 什么是C类员工



  每个组织里的员工都是各种各样的,不是每个员工都能够被提升的。最优秀的是A类员工,他们为企业做出突出的贡献;B类员工可以很好地完成工作;而C类员[阅读全文:]