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行为固定业绩评定表法
编辑:0次 | 浏览:858次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是固定业绩评定表法



  行为固定业绩评定表法是将职务的要害要素分解为要害事件中的有效和非有效行为的工作行为的方法。行为固定业绩评定表法是传统业绩评定表和要害事[阅读全文:]

个性测验
编辑:0次 | 浏览:945次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是个性测验



  个性是指一个人比较稳定的心理活动特点的总和,它是一个人能否施展才能,有效完成工作的基础,某人的个性缺陷会使其所拥有的才能和能力大打折扣。个性可[阅读全文:]

人力资源获取
编辑:0次 | 浏览:1178次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 人力资源获取的定义



人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有爱好到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以[阅读全文:]

人才流动率
编辑:0次 | 浏览:1327次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是人才流动率



  人才流动率是指一定时期内某种人才流动的数量与人才总数的比率。指行业、岗位等方面的变动。


  人才流动率是生产社会化[阅读全文:]

模拟培训法
编辑:0次 | 浏览:1426次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是模拟培训法



  模拟培训法,是一种侧重对操作技能和灵敏反应的培训方法,它通过把受训者置于模拟的现实工作环境中,让受训者反复操作练习,以解决实际工作中可能出现[阅读全文:]

基本研讨法
编辑:0次 | 浏览:823次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 基本研讨法的背景说明



  以讲座作教学方式的历史渊源已无从查考,但在今天,它作为一种企业培训员工的教育方法,以其显著的培训效果在实际应用中占有非常重要的地位,它与[阅读全文:]

奖励激励
编辑:0次 | 浏览:1164次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是奖励激励



  所谓奖励激励,是指把奖励作为激励的一种手段,而且是一种重要手段,使用得当,能进一步调动人的积极性,激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的,也[阅读全文:]

多媒体开发工程师
编辑:0次 | 浏览:890次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 职位解析












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标准工时制
编辑:0次 | 浏览:933次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是标准工时制



  标准工时制也称为标准工作制度是指法律规定的,关于在正常情况下,一般职工从事工作的时间的制度,由立法确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数[阅读全文:]

激励力量
编辑:0次 | 浏览:1259次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:07
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摘要: 什么是激励力量



  激励力量是一种鼓励能力,激励人们去做原本他们不愿意做的事。


  在不同的情况下,需要使用的激励力量类型也会有所不同[阅读全文:]