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差距分析
编辑:0次 | 浏览:1502次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 差距分析简介
  差距分析是指在战略实施的过程中,将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析,进行战略的评价与修订。
差距分析详解
  实际与期望的业务绩效相比通常会产生差距。差[阅读全文:]

市场成熟度/协同度矩阵
编辑:0次 | 浏览:1827次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是市场成熟度/协同度矩阵
  市场成熟度/协同度矩阵采用两个分析维度。一是新业务的市场成熟度,即这一业务是否得到了市场的确认,或者是不是现有的成熟市场;二是新业务与现有业务的协同度,协同度又可[阅读全文:]

帕利普财务分析体系
编辑:0次 | 浏览:2007次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是帕利普财务分析体系
  帕利普财务分析体系是美国哈佛大学教授帕利普(Palepu)对杜邦财务分析体系进行了变形、补充而发展起来的。帕利普在其《企业分析与评价》一书中,将财务分析体系中的常用[阅读全文:]

循环流向图
编辑:0次 | 浏览:4223次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是循环流向图
  循环流向图是一个描述货币如何通过市场在家庭和公司之间流动的直观经济模型,该模型包含家庭和公司两种类型的决策者以及商品和服务市场、生产要素市场两种类型的市场。
循环流[阅读全文:]

定点生产
编辑:0次 | 浏览:1337次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是定点生产
  定点生产是指生产的主管部门同有关部门协商,指定某一个或若干个企业生产某一种或若干种产品供应市场。
定点生产的确定
  定点生产单位通常是根据企业的基本条件,设[阅读全文:]

定量战略计划矩阵
编辑:0次 | 浏览:1318次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 定量战略计划矩阵简介
定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。
Q[阅读全文:]

实体价值链
编辑:0次 | 浏览:1402次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 实体价值链概述
  美国战略管理学家迈克尔·波特认为,价值链是企业一系列有联系的价值活动的组合。为此,波特教授还提出了建立企业内部价值链的构想。但是,随着顾客需求、市场、竞争及技术的变化,现代的[阅读全文:]

客户价值链分析
编辑:0次 | 浏览:1822次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是客户价值链分析
  客户价值链分析是指在客户购买和使用这种产品或服务过程中,影响客户价值增加或减少的各个环节及其关系。
">编辑] 客户价值链分析的内容
  作为供应商的企[阅读全文:]

岗位价值评估
编辑:0次 | 浏览:1758次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是岗位价值评估?
  岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进[阅读全文:]

定向政策矩阵
编辑:0次 | 浏览:1674次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 定向政策矩阵简介
  定向政策矩阵(DPM)是由荷兰皇家壳牌集团开发的—一个业务组合计划工具,用于多业务公司的总体战略制定。与通用矩阵相比,选取的量化指标不同,定向政策矩阵更直接细化业务组合,并[阅读全文:]