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利润池分析法
编辑:0次 | 浏览:1406次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 利润池(Profit Pools)的概念
  利润池是指行业价值链各链结点所产生的利润总和。运用利润池分析法的目的是研究行业总利润在价值链各节点的分布情况,并为企业的战略决策提供依据。企业不论处[阅读全文:]

利益相关者分析
编辑:0次 | 浏览:6015次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: (一)简介
  用于分析与客户利益相关的所有个人(和组织),帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。
(二)详解
  利益相关者是指与客户有一定利益关系的个人或组[阅读全文:]

华信惠悦人力资本指数
编辑:0次 | 浏览:1369次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 人力资本指数的概念
  人力资本指数HCI(Human Capital Index)是全球知名人力资源公司华信惠悦(WatsonWyatt Wordwide)发明的用来计算人力资本和股东价值相关[阅读全文:]

卢因的力场分析法
编辑:0次 | 浏览:2026次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 卢因的组织观
根据卢因的研究,任何事物都处在一对相反作用力之下,且处于平衡状态。 其中推动事物发生变革的力量是: 驱动力。 试图保持原状的力量是: 制约力。 卢因视组织为一动态系统(而非静止), [阅读全文:]

反求工程
编辑:0次 | 浏览:1621次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 什么是反求工程
  反求工程(Reverse Engineering)这一术语起源于60年代,但对它从工程的广泛性去研究,从反求的科学性进行深化还是从90年代初刚刚开始.反求工程类似于反向推理,[阅读全文:]

内部价值链分析
编辑:0次 | 浏览:2459次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 内部价值链分析概述
  价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
  内部价值链分析指的是企业的内部价值运动。内部价值链[阅读全文:]

内部因素评价矩阵
编辑:0次 | 浏览:1589次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: IFE矩阵简介
  内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix,IFE矩阵),是一种对内部因素进行分析的工具,其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未[阅读全文:]

内部外部矩阵
编辑:0次 | 浏览:1561次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: IE矩阵简介
IE矩阵(Internal-External Matrix,内部-外部矩阵)是在原来由GE公司提出的多因素业[阅读全文:]

创新动力模型
编辑:0次 | 浏览:1271次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 创新动力模型
  创新能使产品、市场、生产程序超越目前边界和能力,创新是新思想的产生和开发,创新也为企业提供了在竞争中领先的条件。创新给战略带来三种无价的财富:一是实质性的未来增长;二是竞争优势[阅读全文:]

初级SWOT分析
编辑:0次 | 浏览:1587次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00
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摘要: 什么是初级SWOT分析
  初级SWOT分析是指只涉及为数很少的内外部宏观因素的分析。对于只有一个人的小店而言,那就只有店主一人来做SWOT分析。对于中小企业来说,SWOT分析组的人员可由所有能参[阅读全文:]