摘要: 什么是管理要素分析模型？
管理要素分析模型主要是分析企业的经营战略、业务流程、组织架构、信息技术和业绩评价各管理要素之间的相互关系。如下图所示：
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摘要: 什么是系统分析方法
系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法。兰德公司认为，系统分析是一种研究方略，它能在不确定的情况下，确定问题[阅读全文:]
摘要: 什么是系统逻辑分析方法
系统逻辑分析方法是指对系统的实质内容进行逻辑的分析，以揭示系统逻辑结构的方法。
系统逻辑分析方法的范畴和过程
系统逻辑分析的主要范畴和过程是这样的[阅读全文:]
摘要: 纵向价值链分析概述
价值链分析是战略成本管理的基本分析方法，大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
纵向价值链分析是将企业看作是整个行业价值生产的一个[阅读全文:]
摘要: 竞争对手分析简介
竞争对手分析工具（Competitor Analysis）是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和[阅读全文:]
摘要: 竞争对手分析论纲概要
Keywords 竞争情报 竞争对手分析方法 竞争对手分析论纲 竞争对手分析程序 竞争对手分析软件
The methodological compendiu[阅读全文:]
摘要: 竞争对手的成本分析概况
竞争对手分析中的一个关键的组成部分是评估竞争对手的成本。一旦知道了竞争对手的成本，企业就有可能预测今后的价格水平和竞争对手行动，评价所要采取的战略潜力。
竞[阅读全文:]
摘要: 盖洛普CE11测评工具介绍
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