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策略资讯系统
编辑:0次 | 浏览:1095次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 策略信息系统的定义
  能支持或改变企业竞争策略的信息系统。支持或改变企业竞争策略可由内、外二方面着手。对外,如向顾客或供货商提供新产品或服务;对内,则以提高员工生产力,整合内部作业流程,如ER[阅读全文:]

管理要素分析模型
编辑:0次 | 浏览:1262次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是管理要素分析模型?
  管理要素分析模型主要是分析企业的经营战略、业务流程、组织架构、信息技术和业绩评价各管理要素之间的相互关系。如下图所示:
  [阅读全文:]

系统分析方法
编辑:0次 | 浏览:1387次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是系统分析方法
  系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统,对系统要素进行综合分析,找出解决问题的可行方案的咨询方法。兰德公司认为,系统分析是一种研究方略,它能在不确定的情况下,确定问题[阅读全文:]

系统逻辑分析方法
编辑:0次 | 浏览:1163次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 什么是系统逻辑分析方法
  系统逻辑分析方法是指对系统的实质内容进行逻辑的分析,以揭示系统逻辑结构的方法。
系统逻辑分析方法的范畴和过程
  系统逻辑分析的主要范畴和过程是这样的[阅读全文:]

竞争对手分析论纲
编辑:0次 | 浏览:2180次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 竞争对手分析论纲概要
  Keywords 竞争情报 竞争对手分析方法 竞争对手分析论纲 竞争对手分析程序 竞争对手分析软件
  The methodological compendiu[阅读全文:]

竞争对手的成本分析
编辑:0次 | 浏览:1375次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 竞争对手的成本分析概况
  竞争对手分析中的一个关键的组成部分是评估竞争对手的成本。一旦知道了竞争对手的成本,企业就有可能预测今后的价格水平和竞争对手行动,评价所要采取的战略潜力。
  竞[阅读全文:]

竞争对手分析工具
编辑:0次 | 浏览:1940次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 竞争对手分析简介
  竞争对手分析工具(Competitor Analysis)是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和[阅读全文:]

盖洛普CE11测评工具
编辑:0次 | 浏览:1677次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 盖洛普CE11测评工具介绍<a href=[阅读全文:]

盖洛普路径
编辑:0次 | 浏览:1492次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 盖洛普路径简介
盖洛普对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司最终经营业绩---公司整体增值---之间的路径。无庸讳言,对上市公司而言,对此的最[阅读全文:]

知识价值链模型
编辑:0次 | 浏览:2463次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:01
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摘要: 知识价值链模型概述
  知识价值链模型是一个整合模型,主要以彼得·杜拉克提出的知识工作者与下一个社会、迈克尔·波特的价值链、日本的野中郁次郎的知识螺旋、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰及诺朗诺顿研究所[阅读全文:]