摘要: 什么是行业价值链分析
1985年,哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了价值链的概念,指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述,主要[阅读全文:]
摘要: 组织成长阶段模型说明
在对企业进行分析时,有两个现象是不容忽视的,一个是组织的年龄。年轻的组织往往充满创意,这些创意可能有点混乱无序,但它们的的确确是在寻求变化。随着年龄的增长,组织将倾向于[阅读全文:]
摘要: 组织结构模型
组织结构模型是企业业务工作展开的基础,是提高业务过程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,对其合理性进行分析也是十分重要的。
">编辑]组织结构模型的研究现状
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摘要: 绩效棱柱模型简介
绩效棱柱模型(Performance Prism)由克兰菲尔德学院教授Andy Neely与安达信咨询公司于2000年联合开发的三维绩效框架模型,用棱柱的五个方面分别代表组[阅读全文:]
摘要: 什么是管理要素分析模型?
管理要素分析模型主要是分析企业的经营战略、业务流程、组织架构、信息技术和业绩评价各管理要素之间的相互关系。如下图所示:
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摘要: 什么是系统分析方法
系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统,对系统要素进行综合分析,找出解决问题的可行方案的咨询方法。兰德公司认为,系统分析是一种研究方略,它能在不确定的情况下,确定问题[阅读全文:]
摘要: 什么是系统逻辑分析方法
系统逻辑分析方法是指对系统的实质内容进行逻辑的分析,以揭示系统逻辑结构的方法。
系统逻辑分析方法的范畴和过程
系统逻辑分析的主要范畴和过程是这样的[阅读全文:]
摘要: 纵向价值链分析概述
价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
纵向价值链分析是将企业看作是整个行业价值生产的一个[阅读全文:]