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利益相关者分析

编辑:0次 | 浏览:6067次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00

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摘要: （一）简介
　　用于分析与客户利益相关的所有个人(和组织)，帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。
（二）详解
　　利益相关者是指与客户有一定利益关系的个人或组[阅读全文:]

华信惠悦人力资本指数

编辑:0次 | 浏览:1409次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00

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摘要: 人力资本指数的概念
　　人力资本指数HCI（Human Capital Index）是全球知名人力资源公司华信惠悦（WatsonWyatt　Wordwide）发明的用来计算人力资本和股东价值相关[阅读全文:]

卢因的力场分析法

编辑:0次 | 浏览:2060次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00

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摘要: 卢因的组织观
根据卢因的研究，任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于平衡状态。 其中推动事物发生变革的力量是： 驱动力。 试图保持原状的力量是： 制约力。 卢因视组织为一动态系统（而非静止）， [阅读全文:]

反求工程

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摘要: 什么是反求工程
　　反求工程(Reverse Engineering)这一术语起源于60年代,但对它从工程的广泛性去研究,从反求的科学性进行深化还是从90年代初刚刚开始.反求工程类似于反向推理,[阅读全文:]

内部价值链分析

编辑:0次 | 浏览:2490次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00

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摘要: 内部价值链分析概述
　　价值链分析是战略成本管理的基本分析方法，大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
　　内部价值链分析指的是企业的内部价值运动。内部价值链[阅读全文:]

内部因素评价矩阵

编辑:0次 | 浏览:1619次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:00

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摘要: IFE矩阵简介
　　内部因素评价矩阵（Internal Factor Evaluation Matrix，IFE矩阵），是一种对内部因素进行分析的工具，其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未[阅读全文:]

内部外部矩阵

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摘要: IE矩阵简介
IE矩阵（Internal-External Matrix,内部-外部矩阵）是在原来由GE公司提出的多因素业[阅读全文:]

创新动力模型

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摘要: 创新动力模型
　　创新能使产品、市场、生产程序超越目前边界和能力，创新是新思想的产生和开发，创新也为企业提供了在竞争中领先的条件。创新给战略带来三种无价的财富：一是实质性的未来增长；二是竞争优势[阅读全文:]

全球价值链

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摘要: 全球价值链的定义
　　在全球价值链理论研究的过程中，研究者们曾采用了不同的称谓，如价值链、商品链、生产网络、企业网络、价值网络和投入产出分析等。
　　斯特恩(sturgeon，2001)从[阅读全文:]

公司层战略框架

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摘要: 一. 总战略框架
1. 稳定性战略
稳定性战略(Stability strategy)特征是很少发生重大的变化，这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额，并保持组[阅读全文:]