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样板参照法
编辑:0次 | 浏览:1436次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 样板参照法的基本概念
  “样板参照法”的概念可溯源至20世纪70年代末至80年代初,当时美国的施乐复印机公司发现日本理光、佳能等新兴办公自动化产品公司所出产的同功能产品的价格远低于施乐产品,迫[阅读全文:]

沙布利克分析
编辑:0次 | 浏览:1851次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 沙布利克分析概述
  一个完整的作业动作,往往由一连串细小的动作组成,从表面上看,好像并没有什么浪费存在。实际上,如果我们把作业动作进行细致的分解,一个一个记录下来,就可以发现其中有很多动作是多[阅读全文:]

流水线标准工作指示图表
编辑:0次 | 浏览:1727次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是流水线标准工作指示图表
  流水线标准工作指示图表又称流水线作业指示图表。它是表明流水线内各工作地在正常条件下的具体工作制度和劳动组织方式的一种标准图表,是大量生产条件下编制生产作业计划、[阅读全文:]

流程图
编辑:0次 | 浏览:3510次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是流程图?
  流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。
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流程活动图
编辑:0次 | 浏览:3451次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是流程活动图
  流程活动图起源于工业工程领域。工业工程的很多技术可以被用来消除工作场所的浪费、矛盾和不合理,进而能够更加容易、快速和便宜地提供高质量的产品和服务。工业工程的一些技术,正是由[阅读全文:]

流程线路图
编辑:0次 | 浏览:2618次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是流程线路图
  流程线路图以作业现场为对象,用于对现场布置及物料(包括产品、零件、设备)和作业者的实际流通路线进行分析,常与流程程序图配合使用,以达到改进现场布置和移动路线,缩短搬运距离的[阅读全文:]

瑟利模型
编辑:0次 | 浏览:2465次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 瑟利模型简介
  瑟利模型是在1969年由美园人瑟利(J.Surry)提出的,是一个典型的根据人的认知过程分析事故致因的理论。
  该模型把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段,这[阅读全文:]

生产与物料控制
编辑:0次 | 浏览:1867次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是生产与物料控制
  PMC意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:
  PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
  MC:物[阅读全文:]

生产分析板
编辑:0次 | 浏览:1460次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:09
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摘要: 什么是生产分析板
  通常,生产分析板是一块置于生产工序旁边的白板,用来显示实际操作与计划的对比。生产分析板有时也被称为生产控制板、工序控制板,或者更恰当的说——是一个“问题解决板”。
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成功管理计划
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摘要: 什么是成功管理计划(MSP)(释义)
  成功管理计划(MSP),是由英国政府商务办公室(OGC)制定的一个项目管理架构,用以帮助企业识别商机和成功转型。 项目管理的目标是明确组织发展方向, 实[阅读全文:]