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制度优化
编辑:0次 | 浏览:934次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是制度优化



  制度优化是指能够分析和洞察组织内部管理制度中的缺口和薄弱环节,并有针对性地通过制度的建设、补充,不断优化企业管理制度体系,提升和强化行政管理效[阅读全文:]

想象思维
编辑:0次 | 浏览:1071次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是想象思维



  想象思维是人脑通过形象化的概括作用对脑内已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。它是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要[阅读全文:]

配置性测评
编辑:0次 | 浏览:1093次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是配置性测评



  配置性测评是人力资源治理中常见的一种素质测评方式,是以人力资源的合理配置为目的的测评。人力资源开发与治理是以人为本的治理,要求人与事的相互匹[阅读全文:]

动车组司机
编辑:0次 | 浏览:1347次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 职位解析












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增强效力法
编辑:0次 | 浏览:882次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是增强效力法



  增强效力法是由美国巴沃协会命名的一种绩效考评方法。它要求经理和员工一同决定管理绩效的具体细节,包括多种表格、方法、会晤周期等。在实施过程中,[阅读全文:]

三隅二不二的PM问卷
编辑:0次 | 浏览:989次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是三隅二不二的PM问卷?



  三隅二不二是日本大阪大学教授,闻名的心理学家,他曾对领导行为学派的各家理论进行过长期研究,并于60年代初开始了PM理论的实验研究[阅读全文:]

必要性分析方法
编辑:0次 | 浏览:1404次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是必要性分析方法



  必要性分析方法是指通过收集并分析信息或资料,以确定是否通过培训来解决组织存在问题的方法[阅读全文:]

企业报酬体系
编辑:0次 | 浏览:1141次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是报酬体系



  报酬体系就是指企业在确定员工的基本报酬体系水平时所依据的分别是员工所从事工作的自身价值、员工所把握的技能水平以及员工所具备的能力或任职资格。<[阅读全文:]

经济价值法
编辑:0次 | 浏览:1170次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是经济价值法



  经济价值法由布诺默特提出的,他的理论基础是,人力资源可以被确认为一项资产,是因为它可以为企业带来未来的经济利益。所以,将企业未来各期预计的收[阅读全文:]

工资市场调查
编辑:0次 | 浏览:920次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:03
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摘要: 什么是工资市场调查



  工资市场调查是调查临近、工作性质相似,或人力资源相同的企业的雇员工资情况,以便为本企业制定工资表提供参考。


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