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工程咨询
编辑:0次 | 浏览:1243次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是工程咨询
  工程咨询是指受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。
工程咨询的特点
  1. [阅读全文:]

市场营销咨询
编辑:0次 | 浏览:1289次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是市场营销咨询
  市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解[阅读全文:]

常年咨询
编辑:0次 | 浏览:1439次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是常年咨询
  常年咨询是指企业或其他单位长期聘请有较高专业水平的专家残咨询组织担任长期咨询工作。例如聘请律师事务所的律师担任法律顾问,聘请会计师事务所的注册会计师担任财务会计咨询,帮助建立[阅读全文:]

战术性咨询
编辑:0次 | 浏览:1498次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是战术性咨询
  战术性咨询是指按照战略性咨询所提出的大政方针,在一定的方向和行业范围内,进行逐个具体项目的咨询。完成各个具体咨询项目就最终完成了战略性咨询所提出的总的任务。
[阅读全文:]

企业竞争力九力分析模型
编辑:0次 | 浏览:1223次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是企业竞争力九力分析模型?
  九力分析模型是一个在企业竞争力“资源观”的观照下对企业内部的静态属性与其外部的动态属性作系统分析的工具,借助它可对企业目前所具有的竞争力得出全面的认识。 [阅读全文:]

GREP模型
编辑:0次 | 浏览:1565次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是GREP模型?
  GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具,是分析企业竞争优势的内生战略分析法,即将企业的战略结构由四个部分组成:治理结构,资源,企业家,产品或服务,如下图所示:[阅读全文:]

PAEI管理角色模型
编辑:0次 | 浏览:1622次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: 什么是PAEI管理角色模型?
  爱迪思(Adizes)的PAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色:
业绩创造者(Producer) 行政管理者(Administrato[阅读全文:]

PIMS分析
编辑:0次 | 浏览:2443次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: PIMS分析简介
  PIMS是英文 Profit Impact of Market Strategies的缩写,PIMS分析又称战略与绩效分析,也叫PIMS数据库分析方法,其含义为市场战略对利[阅读全文:]

QFD法
编辑:0次 | 浏览:2047次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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摘要: QFD法简介
  您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时,是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法,在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能,能够帮助你降低从开发设计[阅读全文:]

ROS/RMS矩阵
编辑:0次 | 浏览:2845次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 22:58
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