摘要:
简介
特洛姆派那斯花了15年时间，对50个国家里的15,000名员工进行了调查。研究结果表明：文化从广义上分为四种类型，产生了四种管理风格：
·家庭模式
·埃菲尔铁塔模式
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摘要:
简介
管理学者斯蒂文·芬克（Fink）对危机生命周期的划分方式，提出企业危机生命周期理论。危机生命周期理论是指危机因子从出现到处理结束的过程中，有不同的生命特征。
它有五个显著阶段：[阅读全文:]
摘要:
吉登斯结构化理论简介
英国社会学家安东尼·吉登斯的结构化理论，是以批判的特点而著称，他的结构化理论最初萌芽于20世纪70年代中后期，是在与功能主义的抗衡中诞生的。它的发展与完善经历了很长的时间[阅读全文:]
摘要:
专业简介
本专业以扎实的数学、经济学、管理科学、行为科学和计算机知识等学科知识为基础，借助于哈工大在工科教育方面的优势资源，培养具有一定工程技术知识、符合现代工商企业运作所需[阅读全文:]
摘要:
唐僧如何领导整个团队
德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，
唐僧团队
以普渡众生，广播善缘。摘要:
四层次模型理论，由国际著名学者威斯康辛大学（Wisconsin University）教授唐•柯克帕屈克于1959年提出。
四层次模型为：
（1）反应层次，即一级评估。是培训评估中最低的层次。[阅读全文:]
摘要:
动态适应原则
[1]动态适应原则是指在人员配备过程中，人与事、人与岗位的适应性是相对的，不适应是绝对的，从不适应到适应是一个动态的过程。因此，人员配备和调整不应是一次性活动[阅读全文:]
摘要:
特征
劳资合作具有以下特征：
1、企业组织经营的整体责任属于资方与劳方共同承担。
2、劳资合作须借助员工参与才能实现。
3、劳资双方将对抗的相对力量，转化为组织[阅读全文:]
摘要:
支持关系理论概述
支持关系理论（SupportRelationTheory）由美国心理学家、行为科学家伦西斯·利克特（Rensis Likert）提出的一种企业领导方式理论。这一理论是利克特和他的同事对以生产为中心的领导方[阅读全文:]