摘要:C-L模型概述　　Chang和Lewellen(1984)对H—M模型进行了改进，所建立的模型为： Ri − Rf = α + βi1(Rm − Rf) + D1βi2(Rm − Rf)D2 + εi[阅读全文]

摘要:指于1979年提出的一种对离散时间的期权定价的简化模型，主要用于计算美式期权的价值。[阅读全文]

摘要:蒙代尔-弗莱明-多恩布什模型(Mundell-Fleming-Dornbusch Model,简称MFD Model)   蒙代尔-弗莱明-多恩布什模型概述 　　蒙代尔-弗莱明模型系统地[阅读全文]

摘要: 什么是物流系统模型



　　为了实现系统开发、计划、设计和应用，需要定量或定性地分析和把握系统的功能与特性。在物流研究中，定量的系统分析、系统综合已受到人们更多的重视[阅读全文]

摘要: 什么是人力资源治理4P模型



　　人力资源治理4P模型就是指企业的人力资源治理必须围绕企业战略这个中心，以企业里“人”和“岗位” 为两个立足点，进行素质治理(per[阅读全文]

摘要:社会风俗模型概述



　　Solow(1980)认为，社会习惯和非完全个人效用最大化行为解释工资刚性更有说服力。Akerlof(1982)首先提出了效率工资假定的社会学模[阅读全文]

摘要: 什么是绩效考核五星图模型



　　绩效考核五星图模型是根据360度绩效评价法的基本原理，通过利用数学调整函数、几何图形和借鉴关键绩效指标考核法（Key Perform[阅读全文]

摘要: 什么是职业决策模型理论



　　从60年代开始，人们对如何做出职业决策的过程和行为进行研究，希望在各种不同的因素作用下，能够进行理性的选择和决策。由此产生的理论主要由[阅读全文]

摘要:怠工模型概述



　　怠工模型（夏皮罗和斯蒂格利茨,1984）是效率工资理论假定中最有代表性的模型。它是从雇佣关系中激励的角度来研究工资和劳动生产率之间的关系的。该模型认[阅读全文]

摘要: 岗位胜任模型的定义



　　20 世纪中后期，哈佛大学的戴维·麦克米兰（David·McClelland）教授的研究成果，使人们看到现代人力资源治理理论新的曙光，为企[阅读全文]

摘要: 什么是战略人力资源治理



　　战略人力资源治理，是对外，与企业外部人力资源环境和企业战略适应匹配；对内，企业人力资源治理系统各部分一致的人力资源治理。这一定义是建立[阅读全文]

摘要: 什么是人力资源管理系统设计的P-O模型？



　　P-O模型把企业目标（Objective）和影响员工绩效的三个重要因素岗位分析 （Position Analysis[阅读全文]

摘要: NFF模型简介



　　NFF模型认为最新的趋势不是以先进的技术和柔性制造系统为核心进行企业的柔性化。在这种体系中并不是按照功能划分组织生产，而是以单元生产或群体生产[阅读全文]

摘要: 什麼是績效考核五星圖模型



　　績效考核五星圖模型是根據360度績效評價法的基本原理，通過利用數學調整函數、幾何圖形和借鑒關鍵績效指標考核法（Key Perform[阅读全文]

摘要: 什么是QQTC模型？



　　在将要害成功因素转化成绩效指标时，应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼，即QQTC模型。QQTC模型是治理学上比较成熟[阅读全文]

摘要: APCFB心理控制模型的内容



　　APCFB模式是指连接外部事件和员工行为的熟悉过程，也就是说在这一过程中，假设（Assumptions）影响人们理解（ Perc[阅读全文]

摘要: 什么是人力资源治理的3P模型？



　　所谓3P模型，即由职位评价系统 （Position evaluation system）、绩效评价系统（Performance[阅读全文]

摘要: OFF模型简介



　　OFF模型认为企业通过将劳动力分为核心群体和外围群体在功能型柔性、数量型柔性之间寻求最佳平衡，即企业正在越来越多地依靠其人力资源获取更大的柔性[阅读全文]

摘要: 拉力



　　拉力能让人为了成就感，为了完成一个使命，为了荣誉，为了某个理想、理念、某些精神上的东西，而发自内心来做一件事情。
怎样增加拉力？<[阅读全文]

摘要: 个体职业发展模型概述



　　企业对员工的职业开发和治理必须基于对个体职业发展的了解，只有把握了个体职业发展的特点，了解职工的职业需求，才有可能将组织目标和个体目标进[阅读全文]