摘要:
一、流程梳理的概念
很多企业的管理人员熟知但是会混淆的两个概念是BPI流程优化和BPR流程重组。
BPR（业务流程重组）则是对企业流程大规模和彻底的变革，甚至有可能是推倒重来。由于BPR过于[阅读全文:]
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简介
显然，BPR强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地[阅读全文:]
摘要:
简介
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)
波特五力分析模型又称波特竞争力模型。详解
摘要:
简介
泰罗１８７８—１８９７年在美国米德瓦尔钢铁厂工作期间,他感到当时的企业管理当局不懂用科学方法来进行管理,不懂工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响。而工人则缺少训练,没有正确的[阅读全文:]
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含义:
派单人，顾名思义把公司要传送的单件传送到某人的手中，例如路边派传单的，快递的.....都属于派单人的一种类型。特点：
派单讲求快捷、派送的物件比较轻巧，准时。派单人，流动性很大，一[阅读全文:]
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求职信的概念
求职信又称“自荐信”或“自荐书”，是求职人向用人单位介绍自己情况以求录用的专用性文书。
它与普通的信函没有多少区别，但它与朋友的信函又有所不同，当然也不同于"公[阅读全文:]
摘要:
英文表达
权变管理(Contingencytheoryofmanagement)权变管理
50年代以来，西方管理学界出现了百花齐放的局面，相继涌现出一大批各具特色的管理理论。比如：案例法、人际行为法、集体行为[阅读全文:]
摘要:
标准化工作主要指制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。对于企业来说，从原材料进厂到产品生产、销售等各个环节都要有标准，不仅有技术标准，而且还要有管理标准，工作标准等，即要建立一个[阅读全文:]