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市场选择矩阵
编辑:0次 | 浏览:1913次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是市场选择矩阵
  市场选择矩阵是用于确定市场战略的一种工具,它比市场/产品矩阵(即安索夫矩阵)适用面更广泛,不仅考虑了新产品开发和市场渗透的战略,同时也分析了市场退出和进入不相关市场的战略[阅读全文:]

战略一致性模型
编辑:0次 | 浏览:1642次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是战略一致性模型
  战略一致性模型(Strategic Alignment Model)也称是战略对应模型,战略策应模型,Venkatraman和他的同事在1993年提出,企业信息化战略投[阅读全文:]

专业化战略
编辑:0次 | 浏览:1635次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是专业化战略
  专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务,通过专注于某一点带动公司的成长。核心业务是指在公司从事的所有经营领域中占据主导地位的业务,核心业务构成了公司的基本[阅读全文:]

交叉补贴
编辑:0次 | 浏览:2317次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是交叉补贴?
  交叉补贴是一种定价战略。其思路是,通过有意识地以优惠甚至亏本的价格出售一种产品(称之为“优惠产品”),而达到促进销售盈利更多的产品(称之为盈利产品)的目的
  可能的[阅读全文:]

产品剔除策略
编辑:0次 | 浏览:1306次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是产品剔除
  企业的多种产品代表着一个组合,每个产品在维持企业生存中扮演着特殊的地位,若产品角色的重要性降低或不再适合产品组合,它就不再是一项重要的产品。产品剔除就是指企业放弃这些已经不重[阅读全文:]

价值信条模型
编辑:0次 | 浏览:1411次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是价值信条(Value Disciplines)?
  CSC Index系统公司的咨询师特里西(Michael Treacy)和威尔斯马(Fred Wiersema)在他们的书中描述了三个[阅读全文:]

企业四力分析
编辑:0次 | 浏览:1384次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 企业四力分析的概述
企业四力分析是指针对公司经营状态中较容易出现的四级状况,进行的四种方式的分析。
  公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为:
  1. 由于同业竞争日趋尖锐,致[阅读全文:]

企业大学战略
编辑:0次 | 浏览:1192次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 企业大学战略的概念
  “企业大学战略”理论体系的创始人侯锷博士指出,企业大学是企业战略变革的必然产物,它是企业发展到一定阶段的战略匹配工具[阅读全文:]

EBV法
编辑:0次 | 浏览:2207次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: 什么是EBV法
  所谓EBV法是指价值评估法(Evaluating by Value)。它使用重要度(Importance)和价值(Value)两个指标。“重要度”表示各项资源对战略的影响,取值[阅读全文:]

ECIRM战略模型
编辑:0次 | 浏览:1744次 词条创建者:taobiz     创建时间:10-29 23:05
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摘要: ECIRM战略模型中的五个要素 E(Entrepreneur)——企业家
  这里所说的企业家,是指一个企业的经营主持者和最高管理者,是企业经营意志的源泉和灵魂。所谓企业的经营意志,也就是奈特[阅读全文:]

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