摘要: 知识发酵模型的概述
知识发酵模型是利用仿生学的原理，揭示组织学习与知识创新的内在机理；通过对影响“知识发酵”过程各种因素的深入分析，剖析它们的作用机制，探求提高知识管理有效性的系统方法。我们将[阅读全文:]
摘要: 什么是技术引进型战略
所谓技术引进型战略，是指利用别人的科研力量来开发新产品，通过购买高等院校、科研机关的专利或者科研成果来为本企业服务。通过获得专利许可进行模仿，把他人的开发成果转化为本企业[阅读全文:]
摘要: 什么是战略研讨会
战略研讨会一般主要是在公司层面召开，了解公司战略方向和价值定位，并在总结成功的经营和管理基础上，明确公司未来发展目标的探讨性会议。
无论是集团战略、业务单元战略还[阅读全文:]
摘要: 什么是战略管理办公室
Robert S. Kaplan和David P. Norton认为大多数公司的战略制定与战略实施之间存在脱节，为此他们推出了另一项崭新的工具： 战略管理办公室（OSM[阅读全文:]
摘要: 什么是战略网络
战略网络的概念最早是由美国管理学家Jarillo(1988)提出的，并引起了管理学界和企业界的广泛关注。在过去的十几年里，战略网络作为网络经济时代企业新的战略管理模式，已被国[阅读全文:]
摘要: 战略联盟的定义
战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德（J. Hopland）和管理学家罗杰·奈格尔（R. Nigel）提出，他们认为，战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略[阅读全文:]
摘要: 战略联盟伙伴动态管理模型的构建
战略联盟伙伴动态管理模型是由某企业的联盟伙伴管理中心和联盟“伙伴集”两大模块组成，如图l所示。其中，联盟伙伴管理中心是中枢模块，包括伙伴监测机构、项目监测机构[阅读全文:]
摘要: 对战略联盟演化过程的研究
已有不少研究注意到联盟的发展阶段，即联盟从起动和协商到联盟演化和终止的过程。例如，Brouthers等(1997)提出了一个五阶段过程模型，包括运作模式的选择、伙伴[阅读全文:]