横向环比法
什么是横向环比法[1]
横向环比法是把考核指标结果与同时期的同事平均业绩比较，按照相对好坏予以奖罚，奖罚程度与相对比例挂钩。
数学公式：绩效工资 =绩效工资基数 ×(实际完成额÷平均完成额)
可根据考核指标的性质与重要程度不同可选择不同的考核方法，设定不同的绩效工基数。
横向环比法的优缺点[1]
横向环比法的优点是：
1、充分鼓励内部员工竞争，大大提高工作效率。
2、可以综合反应市场变化，使市场环境的剧烈变化对员工业绩的影响降至最低。
3、见效快。
横向环比法的缺点是可能造成公司内部激烈的竞争，不利于团队的合作。
参考文献
横向环比法是把考核指标结果与同时期的同事平均业绩比较，按照相对好坏予以奖罚，奖罚程度与相对比例挂钩。
数学公式：绩效工资 =绩效工资基数 ×(实际完成额÷平均完成额)
可根据考核指标的性质与重要程度不同可选择不同的考核方法，设定不同的绩效工基数。
横向环比法的优缺点[1]
横向环比法的优点是：
1、充分鼓励内部员工竞争，大大提高工作效率。
2、可以综合反应市场变化，使市场环境的剧烈变化对员工业绩的影响降至最低。
3、见效快。
横向环比法的缺点是可能造成公司内部激烈的竞争，不利于团队的合作。
参考文献
- ↑ 1.0 1.1 皇甫荣.试论岗位业绩量化考核的数学方法(J).中国市场,2006年第02期
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