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奖罚激励法

什么是奖罚激励法



  奖罚激励法是指利用奖励或惩罚的方法,对人们的一些行为予以肯定而对另一些行为予以否定,激发人们内在动力的激励方法。在社会团体治理中,假如奖罚得当,能进一步调动团体成员的积极性,起到激励的作用。


  奖励的形式多种多样,但基本上可分为物质奖励和精神奖励,以及两种奖励相结合。其中物质奖励满足人的生理需要,精神奖励满足人的心理需要,例如,奖金、住房、生活用品等:是物质奖励;奖状、奖章、命名、标兵、模范,介绍经验、优秀事迹的宣传都是精神奖励。又例如,科技成果奖、晋升晋级,则是物质与精神相结合的奖励。


  1、物质奖励的心理学意义



    物质需要是人的基础需要,衣食、住、行等条件的改善,对调动人的积极性有着重要意义;


    强化按劳分配的观点;


    榜样作用,奖励先进,实际上是树立了榜样。



  2、精神奖励的心理学意义



    满足人们的精神需要,在物质需要获得满足时,精神需要则往往成为某些人的主导需要;


    精神奖励能激发人的荣誉感;


    精神奖励能激发人的进取心、责任感和事业心。



  从心理学的意义上讲,奖励对每个人都能引起愉快的感受,任何人都希望得到他人或社会的赞赏,这是一种普遍的心理状态,它已成为人们的人格特征之一。



奖罚激励法的注重事项

  1、在使用激励法时,要注重以下几点:



    善于将物质奖励与精神奖励结合起来,使二者相辅相成,努力提高物质奖励的精神价值;


    奖励要及时;


    奖励要有针对性;


    奖励的大小与贡献的大小要相当;


    奖励方式的多样性。



  2、惩罚的方式也是多种多样的。例如点名与不点名批评,处分、检讨、制裁等,要做到惩罚得当,发挥惩罚的激励作用,领导者要注重如下几点:



    惩罚要合理,罚所当罚,使人口服心服,变消极因素为积极因素,否则轻易产生对立情绪;


    惩罚与教育结合;


    把握惩罚时机;


    惩罚时要考虑行为的原因与动机;


    惩罚的方式要适当。












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