工作单调性
什么是工作单调性
工作单调性是指个体的工作被重复的程度[1]。体力劳动者的工作单调性一般是高的，如煤炭采掘一线的职工工作单调性比较高，而脑力劳动者一般较低，如机关科室、电脑工程师的工作单调性则相对而言一般要低。
工作单调性的解析[1]
工作单调性反映了将组织投入转变成产出这一过程的性质，对这一变量的研究文献常可以在对“工作丰富化”进行讨论的文章中见到。工作单调性这一称谓来自于Perrow（1967）的著作。
描述组织的投入转变成产出这一过程的变量在组织行为学中被称为“技术变量”。除了工作单调性之外，标准化、机械化、技术复杂性等都属于技术变量。已有的文献表明，工作单调性是离职研究中最重要的技术变量。另外，研究者一般注意检查工作单调性和工作自主权的关系，这主要是因为这两个变量是相关的，相关系数常常在-0.5左右。
工作单调性被认为通过工作满意度对离职意向产生影响。工作单调性是离职研究中最重要的技术变量，工作单调性越高，工作满意度越低，也越容易产生流失行为。
参考文献
工作单调性是指个体的工作被重复的程度[1]。体力劳动者的工作单调性一般是高的，如煤炭采掘一线的职工工作单调性比较高，而脑力劳动者一般较低，如机关科室、电脑工程师的工作单调性则相对而言一般要低。
工作单调性的解析[1]
工作单调性反映了将组织投入转变成产出这一过程的性质，对这一变量的研究文献常可以在对“工作丰富化”进行讨论的文章中见到。工作单调性这一称谓来自于Perrow（1967）的著作。
描述组织的投入转变成产出这一过程的变量在组织行为学中被称为“技术变量”。除了工作单调性之外，标准化、机械化、技术复杂性等都属于技术变量。已有的文献表明，工作单调性是离职研究中最重要的技术变量。另外，研究者一般注意检查工作单调性和工作自主权的关系，这主要是因为这两个变量是相关的，相关系数常常在-0.5左右。
工作单调性被认为通过工作满意度对离职意向产生影响。工作单调性是离职研究中最重要的技术变量，工作单调性越高，工作满意度越低，也越容易产生流失行为。
参考文献
- ↑ 1.0 1.1 张勉.《企业雇员离职意向模型的研究与应用》[M].清华大学出版社,2006
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