关爱激励法
什么是关爱激励法
关爱激励法就是对员工进行关怀,爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。它属于情感方面的内容,是"爱的经济学"。即勿投入资本,只要注入关心、爱护等情感因素,就能获得产出。
如何运用关爱激励法
用关爱来激励员工,是治理者常用的激励方法。它要求把对员工的关心体贴体现在日常的一些细小环节上,让员工感觉到真诚,更能激发出能量。在关爱激励中,应注重以下几点:
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关爱激励法就是对员工进行关怀,爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。它属于情感方面的内容,是"爱的经济学"。即勿投入资本,只要注入关心、爱护等情感因素,就能获得产出。
如何运用关爱激励法
用关爱来激励员工,是治理者常用的激励方法。它要求把对员工的关心体贴体现在日常的一些细小环节上,让员工感觉到真诚,更能激发出能量。在关爱激励中,应注重以下几点:
在企业所有工作中贯彻爱的精神,体现人文关怀;
要与下属面对面地进行正面交流;
应在危难之时多显关爱;
要用私交显示关爱;
要多关爱员工的家庭。
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尊重激励法
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角色换位激励法
纪律激励法
公平激励法
危机激励法
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