信息激励原理
什么是信息激励原理
信息是一种重要的资源,它是人才成长的营养液,是人们智力培养和液,是人们智力培养和提高的有效载体,也是激励员工的有效手段。在信息爆炸和互联网时代,面对大量信息,能否迅速地捕捉、掌握和运用大量的信息决定了人们能否在竞争中持有有效的武器,能否跟上瞬息万变的时代形势。[1]
信息激励原理是指利用数据库、信息资料,宣传媒介等来公开成绩与不足,使人们在横向与纵向比较中,明确目标,受到鼓舞,达到教育目的。
信息激励原理的评析[1]
根据信息激励原理,在人力资源管理中应该重视对成员的培训工作,不仅使他们掌握大量的的信息,而且使他们掌握应用信息的能力,始终保持人力资源质量优势,这是提高组织活力和竞争力的关键。
按照信息经济学观点,管理者可以运用信息不对称原理,通过对核心信息的掌握和有限传播达到提高管理效率的目的。如果能够克服因信息不对称造成交易成本上升的情况,利用博弈论等方法也能大大提高人力资源管理效率。
参考文献
信息是一种重要的资源,它是人才成长的营养液,是人们智力培养和液,是人们智力培养和提高的有效载体,也是激励员工的有效手段。在信息爆炸和互联网时代,面对大量信息,能否迅速地捕捉、掌握和运用大量的信息决定了人们能否在竞争中持有有效的武器,能否跟上瞬息万变的时代形势。[1]
信息激励原理是指利用数据库、信息资料,宣传媒介等来公开成绩与不足,使人们在横向与纵向比较中,明确目标,受到鼓舞,达到教育目的。
信息激励原理的评析[1]
根据信息激励原理,在人力资源管理中应该重视对成员的培训工作,不仅使他们掌握大量的的信息,而且使他们掌握应用信息的能力,始终保持人力资源质量优势,这是提高组织活力和竞争力的关键。
按照信息经济学观点,管理者可以运用信息不对称原理,通过对核心信息的掌握和有限传播达到提高管理效率的目的。如果能够克服因信息不对称造成交易成本上升的情况,利用博弈论等方法也能大大提高人力资源管理效率。
参考文献
- ↑ 1.0 1.1 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005
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