优序对比法
什么是优序对比法[1]
倍数环比法虽然较为实用，但事实上，许多企业的历史数据经常不能反映因素之间的客观关系，而且也有些因素不能用量化的形式进行计算。如何评定它们之间的重要程度呢？优序对比法通过各项因素两两比较，充分考虑各项因素之间的互相联系，从而确定其权重。
优序对比法是先需要构建判定尺度，一般情况下，重要程度判定尺度可用1,2,3,4,5五级表示，数字越大，表明重要性越大。当两个目标对比时，假如一个目标性为5，则另一目标重要性为0；假如一个目标为3，则另一个目标为5。
优序对比法举例说明[1]
比如，在绩效考核过程中，某一职位有四个KPI的考评因素，分别为A，B，C，D四个因素，如下表：
A B C D 合计 最终权数
A 0 2 1 3 0.1
B 5 4 3 12 0.4
C 3 1 1 5 0.17
D 4 2 4 10 0.33
总合计 30 1
说明：合计列是将该行与其他因素两两比较得出的值进行加总，最终权数则是以各行合计数除以总合计得出。
优序对比法的评价[1]
优序对比法通过各考评因素之间的对比，充分显示出因素与因素之间重要性的相互关系，实施过程仍需要治理者依凭经验作出判定，虽然在某一判定上，可能会出现偏差，但是却可以在与其他因素的比较上得到弥补，对决策者的主观经验判定是一个补充，因此，具有较大的客观科学性。
实践证实，这种方法是切实可行的。
参考文献
倍数环比法虽然较为实用，但事实上，许多企业的历史数据经常不能反映因素之间的客观关系，而且也有些因素不能用量化的形式进行计算。如何评定它们之间的重要程度呢？优序对比法通过各项因素两两比较，充分考虑各项因素之间的互相联系，从而确定其权重。
优序对比法是先需要构建判定尺度，一般情况下，重要程度判定尺度可用1,2,3,4,5五级表示，数字越大，表明重要性越大。当两个目标对比时，假如一个目标性为5，则另一目标重要性为0；假如一个目标为3，则另一个目标为5。
优序对比法举例说明[1]
比如，在绩效考核过程中，某一职位有四个KPI的考评因素，分别为A，B，C，D四个因素，如下表：
说明：合计列是将该行与其他因素两两比较得出的值进行加总，最终权数则是以各行合计数除以总合计得出。
优序对比法的评价[1]
优序对比法通过各考评因素之间的对比，充分显示出因素与因素之间重要性的相互关系，实施过程仍需要治理者依凭经验作出判定，虽然在某一判定上，可能会出现偏差，但是却可以在与其他因素的比较上得到弥补，对决策者的主观经验判定是一个补充，因此，具有较大的客观科学性。
实践证实，这种方法是切实可行的。
参考文献
- ↑ 1.0 1.1 1.2 科学设置权重的定量方法 作者:黄岳钧
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