指导性工作分析
什么是指导性工作分析
指导性工作分析也被称为工作分析专业指南,是基于法规日益影响人员配置的这个条件下产生的,它以一种渐进的过程,对每个特定工作分类进行了描述。
指导性工作分析的信息
指导性工作分析可以得到以下几类的信息:
指导性工作分析的常用做法
指导性工作分析有三种常用的做法:
1、具体的GOJA。这种方法下,通常完整地分析一项工作大约需要20个小时,非常复杂和繁琐。主要适合当歧视起诉的可能性很高时使用。
2、精简的GOJA。它是在《 员工选择程序统一指南》颁布以后,为养活完成工作分析所需要的时间而产生的一种方法。
3、简化的GOJA。这种形式的工作分析只需要3个小时左右就可以完成了。
指导性工作分析还可用来开发选择工具(如:申请表及编写与各种法律要求相关的文件等)。
指导性工作分析也被称为工作分析专业指南,是基于法规日益影响人员配置的这个条件下产生的,它以一种渐进的过程,对每个特定工作分类进行了描述。
指导性工作分析的信息
指导性工作分析可以得到以下几类的信息:
机器、工具和设备;
监督;
联系;
职责;
知识、技能和能力;
体力及其他方面的要求;
其他要求等。
指导性工作分析的常用做法
指导性工作分析有三种常用的做法:
1、具体的GOJA。这种方法下,通常完整地分析一项工作大约需要20个小时,非常复杂和繁琐。主要适合当歧视起诉的可能性很高时使用。
2、精简的GOJA。它是在《 员工选择程序统一指南》颁布以后,为养活完成工作分析所需要的时间而产生的一种方法。
3、简化的GOJA。这种形式的工作分析只需要3个小时左右就可以完成了。
指导性工作分析还可用来开发选择工具(如:申请表及编写与各种法律要求相关的文件等)。
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