夫妻店
什么是夫妻店
所谓夫妻店指夫妻两人共同经营的小商店。 引申意义为夫妻俩合作同一项目，比如一起拍电影等。
“夫妻店”的税收筹划实例[1]
在实际生活中，个体工商户为方便管理，往往会出现由夫妻二人共同经营管理店铺的现象。人们习惯于把这种由夫妻二人共同经营的店铺称为“夫妻店”。“ 夫妻店”从家庭的角度看，无论是二人共同经营还是分开经营并无多大关系，但从税收筹划的角度来分析，夫妻二人共同经营与分开经营是否有什么不同呢？看下面的案例。
王某开设了一个经营建材的店铺，由其妻负责经营管理。王某本人同时还承接了一些安装工程。王某的家庭每年可获得建材净所得46000元，安装工程净所得24000万元。王某全年应缴纳的个人所得税＝（46000＋24000）×35％－6750＝17550元。
假如王某将店铺分别登记为销售建材与承接安装工程两个店铺，并且注明经营者分别为王某本人和其妻。假定经营净所得不变，那么，王某承接安装工程的店铺全年应缴纳的个人所得税＝24000×20％－1250＝3550元。其妻经营销售水暖器材，全年应缴纳的个人所得税＝46000×30％－4250＝9550 元。在这种情况下，夫妻二人全年共缴纳个人所得税＝3550＋9550＝13100元。王某将店铺分开经营后，夫妻二人少缴个人所得税＝17550－13100＝4450元。
不难看出，在“夫妻店”的经营模式下，如经营净所得总额较大，且各项所得与总所得适用不同税率，则纳税人可以采取夫妻二人独立经营的方法，达到节约税款的目的。
夫妻店的生存模式[2]
夫妻共同创业最大的好处，就是当事业不如意时，对方不但不会泼冷水，反而更珍惜双方的创业理想与愿望。但是，也正因为是夫妻，难免不把私情带到工作中，特别是一向当家做主的人在工作中也愿意一个人说了算。这样，有很多夫妻在创业时，因为都想做主而谁也说服不了谁。还有的夫妻可能会因为工作中的矛盾而影响夫妻感情，本来夫妻一起打天下的美好打算就此破灭。夫妻间怎样才能事业生活双丰收呢？
分工明确各司其职保障夫妻和睦
就像一个家一般男主外、女主内一样，成功的夫妻档之间必须有明确的分工。
叶子和老贺这对夫妻的公司是2002年初成立的。在这之前，老贺代理某品牌的掌上电脑，叶子做电脑配件业务，后来由于掌上电脑市场饱和了，而且叶子也觉得自己的公司目前虽然能赚钱，但是靠她一个人的思路，公司的模式只能一成不变，要想有大的发展很难。于是，叶子说服老贺开起了“夫妻店”.
由于叶子和老贺从相识到现在已经有十多年了，彼此间早已是不能割舍，而且两个人以前一直在做生意，他们都很清楚生意场上的规则。夫妻创业之初，叶子和老贺就确定了各自的职责，他们分别负责两个产品的市场工作，各自有各自的员工，他们两人之间不过多互相搀和，员工之间也不交叉。叶子习惯一切事情亲历亲为，她说：“我的客户都是自己跑出来的，而老贺是让下面的员工去跑客户。有时我能忙得恨不得四肢都能用上，而他还能喝茶看报。”虽然两个人的工作方式完全不同，但是他们谁也不会强硬地要求对方改变。叶子说：“即使他的有些做法我不能同意，但我不会说‘ 你必须怎么做’，而是说，‘要是我，我不会这样做’。”叶子认为，夫妻创业没有别的利益因素，都是为了共同的目的来做事。所以，相互应该信任，这样才不会因为工作而发生争吵，继而影响生活。王梅和韩珂有一家自己的设计公司，虽然都是学设计的，但是王梅的性格更泼辣，所以公司对外的公关业务归王梅主管，韩珂负责设计图纸。王梅说：“根据不同的性格分工，可以最大限度地发挥每个人的潜力。干劲足了，自然团结的力量也就大了，这样公司才会有更多的发展机会。”王梅和韩珂的公司到现在已经走过了七八个年头，公司在业界也确立了自己的地位。不仅如此，王梅和韩珂的儿子也已经4岁了，小家伙有股子承父业的劲头，家里到处是他的涂鸦。
制度面前人人平等
人们不信任“夫妻档”，通常是因为管理不透明。很多在“夫妻店”工作的人会觉得，既然老板是夫妻，那么公司的一些规章制度其实就是订给员工的，有人甚至怀疑公司的财务问题。
叶子和老贺虽然分别负责两个产品，但是公司有一套所有人必须执行的行政制度。制度里面规定了奖惩原则。因为老板是夫妻关系，叶子特意聘请了一个办公室主任，负责日常的事务管理。上班迟到、下班早退的人，不管是老板还是员工，一律按章程处理，就连领取办公用品，叶子和老贺也得到办公室主任那里签字领龋叶子说，不管是老板还是员工，在制度面前一律平等的好处就是让员工感觉到了一种信任和尊重，有了这种感觉，他们会全心全意为公司出力。
王梅和韩珂的公司从一开始就雇了一个专职会计，公司日常的财务问题全由会计打理，王梅也好，韩珂也罢，谁为公司赚来了钱，都按规定到会计那里领取提成，谁要支款也必须有亲笔签字。
财产分割有法可依
有人说夫妻共苦容易，同甘难，生活中也有夫妻共同打下天下后却结束夫妻关系的事例，也有人为财产分割问题对簿公堂。叶子在接受时讯记者采访时说：“如果真有个几百万几千万的也许会怕有人分钱；而我们夫妻不是特别有钱，现在还在创业，哪有工夫去想这些。即使以后真的有那么一天，我觉得十几年的感情都没了，又何必在钱上较真儿呢？”老贺也说：“夫妻都做不成了，我还要钱干吗？女人比男人不容易，钱都给她，我从头再来。”
王梅比较客观，她说：“如果对自己的婚姻没信心的话，那么婚前就应该做财产公证，而婚后的财产是属于夫妻的共同财产，还有什么可算计的呢？”王梅和韩珂两个人走到今天，可以说已经过了吃苦的日子，如今，韩珂已是一名功成名就的设计师，性格泼辣的王梅不无得意地说：“我们夫妻的事业完全是靠两个人团结的力量一点一滴地搭建起来的，我们彼此失去任何一个人，两个人都等于什么都没有了，所以我们能够过同甘共苦的生活。”不过王梅告诉记者，她有一个朋友也是“夫妻店”模式，而且干得非常成功，但是老公却把挣的钱都存到了用朋友名字开的户头里，他告诉王梅，他担心有一天他们夫妻万一分手，他的钱会被作为公共财产而平分。
建元律师事务所的律师崔琳在谈到夫妻创业财产问题时说：“如果创业时用夫妻的共同财产投资，夫妻均作为公司的股东。在离婚时，因为出资划分明确，所以权利也很明确，不存在分割问题。如果夫妻一方作为公司的股东，拥有一部分股份，那么在离婚时，不管另一方有没有参与公司管理，都应按照《婚姻法》第四章处理。如果协议不成，由人民法院根据具体财产的具体情况，按照照顾子女和女方权益的原则进行分割（不低于50％）。哪边抚养孩子，哪边分得多一点。
参考文献
所谓夫妻店指夫妻两人共同经营的小商店。 引申意义为夫妻俩合作同一项目，比如一起拍电影等。
“夫妻店”的税收筹划实例[1]
在实际生活中，个体工商户为方便管理，往往会出现由夫妻二人共同经营管理店铺的现象。人们习惯于把这种由夫妻二人共同经营的店铺称为“夫妻店”。“ 夫妻店”从家庭的角度看，无论是二人共同经营还是分开经营并无多大关系，但从税收筹划的角度来分析，夫妻二人共同经营与分开经营是否有什么不同呢？看下面的案例。
王某开设了一个经营建材的店铺，由其妻负责经营管理。王某本人同时还承接了一些安装工程。王某的家庭每年可获得建材净所得46000元，安装工程净所得24000万元。王某全年应缴纳的个人所得税＝（46000＋24000）×35％－6750＝17550元。
假如王某将店铺分别登记为销售建材与承接安装工程两个店铺，并且注明经营者分别为王某本人和其妻。假定经营净所得不变，那么，王某承接安装工程的店铺全年应缴纳的个人所得税＝24000×20％－1250＝3550元。其妻经营销售水暖器材，全年应缴纳的个人所得税＝46000×30％－4250＝9550 元。在这种情况下，夫妻二人全年共缴纳个人所得税＝3550＋9550＝13100元。王某将店铺分开经营后，夫妻二人少缴个人所得税＝17550－13100＝4450元。
不难看出，在“夫妻店”的经营模式下，如经营净所得总额较大，且各项所得与总所得适用不同税率，则纳税人可以采取夫妻二人独立经营的方法，达到节约税款的目的。
夫妻店的生存模式[2]
夫妻共同创业最大的好处，就是当事业不如意时，对方不但不会泼冷水，反而更珍惜双方的创业理想与愿望。但是，也正因为是夫妻，难免不把私情带到工作中，特别是一向当家做主的人在工作中也愿意一个人说了算。这样，有很多夫妻在创业时，因为都想做主而谁也说服不了谁。还有的夫妻可能会因为工作中的矛盾而影响夫妻感情，本来夫妻一起打天下的美好打算就此破灭。夫妻间怎样才能事业生活双丰收呢？
分工明确各司其职保障夫妻和睦
就像一个家一般男主外、女主内一样，成功的夫妻档之间必须有明确的分工。
叶子和老贺这对夫妻的公司是2002年初成立的。在这之前，老贺代理某品牌的掌上电脑，叶子做电脑配件业务，后来由于掌上电脑市场饱和了，而且叶子也觉得自己的公司目前虽然能赚钱，但是靠她一个人的思路，公司的模式只能一成不变，要想有大的发展很难。于是，叶子说服老贺开起了“夫妻店”.
由于叶子和老贺从相识到现在已经有十多年了，彼此间早已是不能割舍，而且两个人以前一直在做生意，他们都很清楚生意场上的规则。夫妻创业之初，叶子和老贺就确定了各自的职责，他们分别负责两个产品的市场工作，各自有各自的员工，他们两人之间不过多互相搀和，员工之间也不交叉。叶子习惯一切事情亲历亲为，她说：“我的客户都是自己跑出来的，而老贺是让下面的员工去跑客户。有时我能忙得恨不得四肢都能用上，而他还能喝茶看报。”虽然两个人的工作方式完全不同，但是他们谁也不会强硬地要求对方改变。叶子说：“即使他的有些做法我不能同意，但我不会说‘ 你必须怎么做’，而是说，‘要是我，我不会这样做’。”叶子认为，夫妻创业没有别的利益因素，都是为了共同的目的来做事。所以，相互应该信任，这样才不会因为工作而发生争吵，继而影响生活。王梅和韩珂有一家自己的设计公司，虽然都是学设计的，但是王梅的性格更泼辣，所以公司对外的公关业务归王梅主管，韩珂负责设计图纸。王梅说：“根据不同的性格分工，可以最大限度地发挥每个人的潜力。干劲足了，自然团结的力量也就大了，这样公司才会有更多的发展机会。”王梅和韩珂的公司到现在已经走过了七八个年头，公司在业界也确立了自己的地位。不仅如此，王梅和韩珂的儿子也已经4岁了，小家伙有股子承父业的劲头，家里到处是他的涂鸦。
制度面前人人平等
人们不信任“夫妻档”，通常是因为管理不透明。很多在“夫妻店”工作的人会觉得，既然老板是夫妻，那么公司的一些规章制度其实就是订给员工的，有人甚至怀疑公司的财务问题。
叶子和老贺虽然分别负责两个产品，但是公司有一套所有人必须执行的行政制度。制度里面规定了奖惩原则。因为老板是夫妻关系，叶子特意聘请了一个办公室主任，负责日常的事务管理。上班迟到、下班早退的人，不管是老板还是员工，一律按章程处理，就连领取办公用品，叶子和老贺也得到办公室主任那里签字领龋叶子说，不管是老板还是员工，在制度面前一律平等的好处就是让员工感觉到了一种信任和尊重，有了这种感觉，他们会全心全意为公司出力。
王梅和韩珂的公司从一开始就雇了一个专职会计，公司日常的财务问题全由会计打理，王梅也好，韩珂也罢，谁为公司赚来了钱，都按规定到会计那里领取提成，谁要支款也必须有亲笔签字。
财产分割有法可依
有人说夫妻共苦容易，同甘难，生活中也有夫妻共同打下天下后却结束夫妻关系的事例，也有人为财产分割问题对簿公堂。叶子在接受时讯记者采访时说：“如果真有个几百万几千万的也许会怕有人分钱；而我们夫妻不是特别有钱，现在还在创业，哪有工夫去想这些。即使以后真的有那么一天，我觉得十几年的感情都没了，又何必在钱上较真儿呢？”老贺也说：“夫妻都做不成了，我还要钱干吗？女人比男人不容易，钱都给她，我从头再来。”
王梅比较客观，她说：“如果对自己的婚姻没信心的话，那么婚前就应该做财产公证，而婚后的财产是属于夫妻的共同财产，还有什么可算计的呢？”王梅和韩珂两个人走到今天，可以说已经过了吃苦的日子，如今，韩珂已是一名功成名就的设计师，性格泼辣的王梅不无得意地说：“我们夫妻的事业完全是靠两个人团结的力量一点一滴地搭建起来的，我们彼此失去任何一个人，两个人都等于什么都没有了，所以我们能够过同甘共苦的生活。”不过王梅告诉记者，她有一个朋友也是“夫妻店”模式，而且干得非常成功，但是老公却把挣的钱都存到了用朋友名字开的户头里，他告诉王梅，他担心有一天他们夫妻万一分手，他的钱会被作为公共财产而平分。
建元律师事务所的律师崔琳在谈到夫妻创业财产问题时说：“如果创业时用夫妻的共同财产投资，夫妻均作为公司的股东。在离婚时，因为出资划分明确，所以权利也很明确，不存在分割问题。如果夫妻一方作为公司的股东，拥有一部分股份，那么在离婚时，不管另一方有没有参与公司管理，都应按照《婚姻法》第四章处理。如果协议不成，由人民法院根据具体财产的具体情况，按照照顾子女和女方权益的原则进行分割（不低于50％）。哪边抚养孩子，哪边分得多一点。
参考文献
- ↑ “夫妻店”的税收筹划实例
- ↑ “夫妻店”的生存模式
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